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Uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões é realizar a decisão por impulso, quando os gestores devem confiar em sua intuição, sem a necessidade de coletar dados ou consultar colaboradores e especialistas, para agilizar o processo decisório.
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A alternativa correta é Errado.
O processo decisório, especialmente em ambientes organizacionais, demanda um conjunto de técnicas e métodos que visam alcançar a melhor decisão possível. A alternativa que sugere tomar decisões por impulso, confiando exclusivamente na intuição sem a coleta de dados ou consultas a colaboradores e especialistas, está em desacordo com os princípios fundamentais da Administração Geral.
Uma das técnicas mais eficazes para a tomada de decisões em reuniões é seguir um processo estruturado. Este processo pode incluir várias etapas, como:
- Identificação do problema: Definir claramente qual é a questão ou decisão a ser tomada.
- Coleta de informações: Reunir dados relevantes, ouvir opiniões de especialistas e consultar colaboradores que possam fornecer insights valiosos.
- Análise das alternativas: Avaliar diferentes opções e possíveis cenários com base nas informações coletadas.
- Tomada de decisão: Escolher a melhor alternativa, considerando os critérios previamente definidos.
- Implementação da decisão: Colocar a decisão em prática, planejando ações e recursos necessários.
- Avaliação e feedback: Monitorar os resultados da decisão e fazer ajustes se necessário.
Decisões por impulso podem ser rápidas, mas frequentemente carecem da base analítica necessária para garantir eficácia e minimizar riscos. Confiar apenas na intuição pode levar a falhas na previsão de problemas, falta de consideração de todas as alternativas viáveis e consequente impacto negativo nos resultados da organização.
Portanto, a afirmação de que a decisão por impulso é uma técnica eficaz para agilizar o processo decisório está incorreta. A melhor prática envolve um equilíbrio entre intuição e análise sistemática, garantindo que todas as decisões sejam bem fundamentadas e objetivem o sucesso organizacional.
Espero ter esclarecido o tema da questão e a razão pela qual a opção correta é Errado. Se tiver qualquer dúvida ou precisar de mais explicações, sinta-se à vontade para perguntar!
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Comentários
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Aquelas questões que todos sabem as respostas mas ninguém aplica na vida pessoal
Gabarito"Errado".
A alternativa está “Errado”. Embora a intuição possa desempenhar um papel na tomada de decisões, confiar exclusivamente no impulso, sem coletar dados ou consultar colaboradores e especialistas, não é uma técnica eficaz de tomada de decisão. A tomada de decisão eficaz geralmente envolve a coleta de informações relevantes, a consideração de várias perspectivas e opções, e a avaliação cuidadosa das possíveis consequências.
Não desista em dias ruins. Lute pelos seus sonhos!
GAB. E
Uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões é realizar a decisão por impulso, quando os gestores devem confiar em sua intuição, sem a necessidade de coletar dados ou consultar colaboradores e especialistas, para agilizar o processo decisório.
Esse tipo de tomada de decisão não se mostra adequada, porquanto há grande possibilidade de sofrer intervenção do excesso de confiança, por meio do qual os indivíduos que possuem habilidades intelectuais e interpessoais mais fracas apresentam maiores probabilidades de superestimar sua capacidade e desempenho.
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