O processo ágil eXtreme Programming (XP) surgiu da experiên...

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Q837526

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-BA Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |

Q837526 Engenharia de Software

O processo ágil eXtreme Programming (XP) surgiu da experiência adquirida no projeto “C3 Payroll” na empresa americana Chrysler. Este projeto consistia na implementação de um sistema de folha de pagamento que havia fracassado utilizando as metodologias tradicionais de desenvolvimento de software. Com o sucesso desse projeto, o XP chamou a atenção dos meios acadêmico e empresarial, tornando-se tema de pesquisas e discussões. Sabendo disso, sobre o XP, é correto afirmar que

a gerência em XP é dividida em dois papéis, o treinador (coach) e o rastreador (tracker), e esses papéis devem ser executados por pessoas diferentes.

o papel do testador é necessário somente em algumas situações ímpares, onde se tem a necessidade de alguém com um elevado nível de conhecimento.

o objetivo do treinador é coletar métricas sobre o que está sendo desenvolvido e confrontar com as métricas estimadas, identificando possíveis divergências.

o rastreador escolhe o que vai agregar valor ao seu negócio, escolhe o que deve ser feito primeiro e o que deve ser adiado.

o planejamento de um release e das iterações são realizados com base nas histórias, contando com a colaboração de toda a equipe de desenvolvimento (técnico) e do cliente (negócio).

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