Entre as ideias abaixo listadas, aponte aquela que não faz ...

Alternativa correta: B

A Administração Científica, desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no final do século XIX e início do século XX, foca em aumentar a eficiência e a produtividade por meio de métodos científicos. Taylor acreditava que, ao aplicar princípios científicos à gestão do trabalho, seria possível melhorar a eficiência operacional.

Vamos entender por que a alternativa B está correta:

A alternativa B afirma que "Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor, trazendo lucro para a organização". Essa ideia é mais alinhada com a Teoria das Relações Humanas, que surgiu posteriormente, na década de 1930, e focava nas necessidades humanas e na motivação dos trabalhadores. Taylor, por outro lado, estava mais preocupado com a eficiência técnica e com a padronização dos métodos de trabalho.

Justificativa para as outras alternativas:

A - "Todo improviso deve ser eliminado, para tal, deve-se substituir os métodos empíricos por procedimentos científicos." Esta alternativa está correta segundo Taylor, que defendia a substituição de métodos empíricos e improvisados por procedimentos científicos bem definidos.

C - "As atribuições e responsabilidades devem ser distribuídas para que o trabalho seja o mais disciplinado possível." Esta ideia também está alinhada com a Administração Científica, que sugere uma divisão clara de responsabilidades e especialização das tarefas.

D - "Os operários devem ser selecionados de acordo com as suas aptidões e então preparados e treinados para produzirem mais e melhor." Esta alternativa igualmente reflete as ideias de Taylor, que enfatizava a seleção científica dos trabalhadores e seu adequado treinamento.

E - "O desenvolvimento do trabalho deve ser controlado para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta." Este ponto é um dos princípios da Administração Científica, que preconiza o controle rigoroso do trabalho para garantir a eficiência.

Portanto, a ideia de que "Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor" não faz parte do pensamento da Administração Científica, mas sim de outras teorias administrativas que vieram depois, focadas mais em aspectos humanísticos e motivacionais.

GABARITO LETRA B.

- Comentários: 

A) Todo improviso deve ser eliminado, para tal, deve-se substituir os métodos empíricos por procedimentos científicos. CORRETO: Organização racional do trabalho - ORT, com estudos de tempos e movimentos para chegar a melhor e única maneira de fazer determinada tarefa (One the bast way);

B) Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor, trazendo lucro para a organização.  ERRADO: Essa era a visão da escola comportamental (com forte influência de Maslow e Hesberg, criando as teorias da hierarquia das necessidades e teoria bifatorial/2 fatotes, respectivamente). A teoria da Administração científica tratava o trabalhador como uma mera mão de obra. Chamado de homem econômico que visa apenas aspectos materiais.

C) As atribuições e responsabilidades devem ser distribuídas para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. CORRETO: Focava a especialização e supervisão funcional. 

D) Os operários devem ser selecionados de acordo com as suas aptidões e então preparados e treinados para produzirem mais e melhor. CORRETO: Seleção científica do trabalhador.

E)  O desenvolvimento do trabalho deve ser controlado para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. CORRETO: Teoria formal, normativa e prescritiva.

 Administração científica 

Modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.

Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção.

fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/

A QUESTAO MERECE RECURSO NO MEU PONTO DE VISTA PORQUE QUEM FALA SOBRE RESPONSABILIDADE E AUTORIEDADE E DISCIPLINA É FAYOL.

UM DOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL;

Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o
direito de dar ordens e o poder de esperar
obediência. A responsabilidade é uma conseqüência
natural da autoridade e significa o dever
de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas
entre si.

Disciplina. Depende de obediência, aplicação,
energia, comportamento e respeito aos acordos
estabelecidos.

Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor, trazendo lucro para a organização. (TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANS)

#FÉ

thiago brandao,

Um dos princípios de Taylor é a divisão equitativa de trabalho e responsabilidade o que ratifica a afirmativa.