Marcos exerce forte influência sobre seus subordinados, e po...

A alternativa correta é a A.

Vamos entender o tema e as características da liderança transformacional. Quando falamos de liderança transformacional, estamos nos referindo a um estilo de liderança onde o líder trabalha com sua equipe para identificar a necessidade de mudança, criando uma visão para guiar a mudança através da inspiração e executando a mudança em conjunto com os membros comprometidos da equipe. Esse tipo de liderança é altamente eficaz para motivar os subordinados a alcançarem níveis elevados de desempenho e desenvolvimento pessoal.

A alternativa A destaca que a principal característica da liderança transformacional é o crescimento do nível de necessidades de seus seguidores, de modo que eles tendem a desenvolver e melhorar a si mesmos. Isso está correto porque os líderes transformacionais inspiram e motivam seus seguidores a transcenderem seus interesses pessoais em prol do bem maior da organização, levando ao crescimento pessoal e profissional.

Vamos analisar as alternativas incorretas:

B - Compreensão do que seus seguidores desejam receber com seu trabalho, e tentam proporcionar aos seus seguidores aquilo que desejam. Essa alternativa descreve mais de perto a liderança transacional, que se concentra em troca de recompensas por desempenho, mas não necessariamente foca no crescimento pessoal dos funcionários.

C - Esclarecimento claro dos vínculos entre desempenho e recompensas. Novamente, essa alternativa refere-se à liderança transacional, onde o líder esclarece as expectativas e relaciona recompensas ao desempenho específico, sem a ênfase no desenvolvimento e inspiração dos seguidores.

D - Troca de recompensas e promessas de recompensas por níveis de desempenho especificados. Esta é uma característica central da liderança transacional, não da transformacional. A liderança transacional é focada na negociação de recompensas por desempenho.

E - Resposta aos interesses de seus seguidores se eles tiverem desempenhos satisfatórios. Esta também é uma característica da liderança transacional, onde o líder responde aos interesses dos seguidores com base em seu desempenho.

A partir dessas análises, podemos reafirmar que a alternativa A é a que melhor reflete a essência da liderança transformacional, que é focada no crescimento e desenvolvimento dos seguidores, elevando o nível de necessidades e aspirações deles.

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Liderança transformacional

É a liderança inspiradora que influencia seguidores para alcançarem desempenho extraordinário em um contexto de inovações e mudanças de larga escala.

As qualidades especiais dos líderes transformacionais incluem:

- visão - ter ideias claras, comunicá-las e compartilhá-las; carisma - gerar entusiasmo; fé, lealdade, orgulho e confiança.
- simbolismo - oferecer recompensas comemorando a excelência e a alta realização; delegação de poder - ajudar os outros a se desenvolverem, compartilhando responsabilidades e delegando tarefas desafiadoras; estímulo intelectual - criar consciÊncia dos problemas e guiar a imaginação deles para criar soluções de alta  qualidade; integridade - ser honesto e confiável. agindo coerentemente com suas convicções pessoais e realizando os compromissos, concluindo-os.

A liderança transformacional está baseada em mudança de valores, crenças e necessidades de seus seguidores. 
Características dos líderes transformacionais:
1. Eles identificam a si mesmos como agentes de mudança.
2. Eles são corajosos.
3. Eles acreditam nas pessoas.
4. Eles são impulsionados por valores pessoais.
5. Eles são eternos aprendizes.
6. Eles têm a habilidade de lidar com complexidade, ambiguidade e incerteza.
7. Eles são visionários.

(Chiavenato, 2010)

A alternativa (B) se refere ao estilo de liderança participativo. A alternativa (C) se refere ao estilo de liderança diretivo. A alternativa (D) se refere ao estilo de liderança transacional. A alternativa (E) se refere a uma forma de recompensa por desempenho.