Uma empresa está organizando sua área de materiais. O geren...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q482572 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa está organizando sua área de materiais. O gerente da área sabe que não basta preocupar-se com as compras para atender às necessidades da empresa. Existem outros fatores que devem ser considerados na estruturação dessa área para que a empresa possa ter maior produtividade.

Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Gabarito B de Bola. Comentando os erros das assertivas:


  a) estabelecer a periodicidade de compras, possibilitando acordos de fornecimento com os clientes

R: Acho que ele trocou os conceitos de clientes e fornecedores. No mais, fornecedores são parceiros e ajudam na maximização de tempo e capital.

  c) dimensionar a área de armazenamento para que o setor de compras possa adquirir matérias-primas em grandes quantidades.

R: Estoque é dinheiro, é investimento e tudo aquilo que a ARM não curte é o desperdício de capital, local e quantidade.

  d) negociar, com a área de produção, o volume de vendas que a empresa terá durante o ano.

R: Estratégia boa da Cesgranrio jogar uma resposta geral e sem muitos detalhes. No mais, isso pode variar de empresa para empresa.

  e) maximizar o capital total investido em estoques e reter a disponibilidade de materiais.

R: Maximizar o retorno do capital investido é diferente de maximizar o capital. ARM busca obter eficiência, economicidade e eficácia. Portanto, minimizar o capital seria o mais indicado.

Assertivas erradas:

 

a) estabelecer a periodicidade de compras, possibilitando acordos de fornecimento com os clientes - os clientes vão fornecer os produtos??

 

c) dimensionar a área de armazenamento para que o setor de compras possa adquirir matérias-primas em grandes quantidades - e se a matéria-prima for perecível e o produto feito dela não tiver demanda? Prejuízo!

 

d) negociar, com a área de produção, o volume de vendas... - a área de produção apenas faz o produto. Se vai vender ou não já não depende dela, por mais que tenha ótima qualidade.

 

e) maximizar o capital total investido em estoques e reter a disponibilidade de materiais. - ???

errei pro causa da palavrinha clientes da letra A =/

fiquei na dúvida na letra B pq a equipe de compras não faz análise de fluxo de caixa, isso é do dep. financeiro. 

Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve:

 

b) determinar a quantidade ideal de estoque [certo] e alinhar as compras de matérias-primas de acordo com o fluxo de caixa [fluxo de produção] da empresa. [Errado]

 

O fluxo de caixa refere-se à entrada e saída de caixa e equivalente de caixa da empresa, e não com o nível de produção. Exemplo: um cliente pode adquirir um grande lote de produtos à prazo. Nesse caso, a empresa produz muito, mas não recebe dinheiro.  

Produtividade é a medida de eficiencia com que você usa os recursos.

Uma empresa é produtiva quando ela produz muito com pouco

Você é produtivo quando estuda várias coisas importantes em pouco tempo

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo