A administração de uma entidade ao criar, formalizar e diss...

A alternativa correta é C - o planejamento estratégico da entidade.

Vamos entender melhor o tema abordado na questão.

Quando uma entidade define e comunica sua missão, visão, valores e objetivos, ela está estabelecendo os pilares fundamentais para o planejamento estratégico. Essas diretrizes são essenciais para orientar todas as ações e decisões da organização.

Missão: Refere-se ao propósito fundamental da entidade, o motivo pelo qual ela existe. A missão define o que a organização faz, para quem faz e o benefício que proporciona.

Visão: Descreve onde a entidade deseja chegar no futuro. É uma declaração sobre o estado desejado ou a aspiração da organização.

Valores: São os princípios e crenças que guiam o comportamento e a cultura da organização. Eles influenciam a tomada de decisões e a forma como a entidade se relaciona com seus stakeholders.

Objetivos: São as metas específicas que a entidade pretende alcançar. Eles são desdobramentos concretos da missão e da visão, guiando o desempenho e a estratégia da organização.

A alternativa C - o planejamento estratégico da entidade está correta porque o planejamento estratégico é uma atividade gerencial que envolve a definição de direções e a tomada de decisões para posicionar a organização de maneira competitiva no mercado. Ele se baseia na formulação da missão, visão, valores e objetivos da entidade, criando um mapa estratégico que orienta todas as estratégias e ações a serem implementadas.

As demais alternativas não estão corretas porque:

A - A previsão orçamentária de vendas é uma atividade mais específica e operacional, não trata-se diretamente da formulação de missão, visão, valores e objetivos.

B - A criação de processos operacionais também é uma atividade mais tática, focada na execução e eficiência das operações, não na definição de diretrizes estratégicas.

D - A implementação de políticas e procedimentos internos está relacionada à governança e ao controle interno, sendo mais uma função administrativa do que estratégica.

E - A criação e implementação de processos internos é uma atividade operacional e gerencial, voltada para a eficiência e eficácia das operações cotidianas, não para a orientação estratégica global da entidade.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e a importância do planejamento estratégico. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar!

C) Lembre-se: nenhum planejamento irá afastar totalmente a incerteza.
Ø Segundo Chiavenato4 – “Planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.”
Ø Segundo Djalma de Oliveira5 – “Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.”

GABARITO: letra C

Segundo Chiavenato (1999, p. 49), a missão funciona como orientador para as atividades da organização. Ela tem por finalidade clarificar e comunicar os objetivos, os valores e a estratégia adotada pela organização.

"A missão e a visão de uma organização são muito importantes em um processo de planejamento estratégico, pois dão um “norte” para todos os atores envolvidos nesse processo." (Administração Geral para Concursos – Rodrigo Rennó, 2013)

Planejamento Estratégico - longo prazo ( alta cúpula) Missão- Visão- Metas- Valores

GABARITO C