A evolução da área de gestão de pessoas de uma função operac...

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Q2590014 Psicologia

A evolução da área de gestão de pessoas de uma função operacional para uma estratégica tem trazido profundas implicações no desempenho das organizações. Considerando esta evolução, analise como essa mudança estratégica pode influenciar o desempenho e a inovação dentro das organizações.


Assinale a resposta CORRETA.

Alternativas

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A alternativa C é a correta.

O tema da questão aborda a evolução da gestão de pessoas dentro das organizações, passando de um papel meramente operacional para uma função estratégica. Este movimento tem sido crucial para aprimorar o desempenho e fomentar a inovação. Para resolver a questão, é fundamental entender como a gestão estratégica de pessoas pode impactar positivamente as organizações, principalmente ao focar no desenvolvimento de competências e no aproveitamento de talentos internos.

Explicação da Alternativa Correta:

A alternativa C destaca que ao focar em desenvolvimento e gestão por competências, a gestão estratégica de pessoas identifica e nutre talentos internos. Isso coloca a organização em uma posição vantajosa para inovações e mudanças de mercado, elevando significativamente seu desempenho. A gestão por competências é essencial para alinhar as habilidades dos colaboradores com as necessidades estratégicas da organização, promovendo um ambiente propício à inovação.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Embora mencione que a transição pode enriquecer o conhecimento organizacional, a afirmação de que isso dilui o foco das equipes e impacta negativamente a eficiência operacional não é uma visão completa. A gestão estratégica, quando bem implementada, deve alinhar os objetivos de todos na organização, não diluindo o foco, mas o concentrando.

B - Esta alternativa sugere que a influência da gestão estratégica de pessoas é limitada devido à predominância das decisões pela alta gestão. No entanto, a gestão estratégica de pessoas deve ser integrada ao planejamento organizacional, influenciando diretamente as decisões estratégicas através do seu impacto no capital humano.

D - A afirmação de que a gestão estratégica pode desviar recursos das necessidades imediatas é limitada. O objetivo da gestão estratégica é exatamente equilibrar as necessidades de curto e longo prazo, garantindo que as operações diárias não sejam negligenciadas.

E - Ainda que destaque a melhoria na gestão de talentos, afirmar que o impacto em eficiência operacional e gestão financeira é limitado ignora o fato de que pessoas bem geridas otimizam processos e contribuem positivamente para a eficiência organizacional.

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Comentários

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C

Ao focar em desenvolvimento e gestão por competências, a gestão estratégica de pessoas pode identificar e nutrir talentos internos, garantindo que a organização esteja mais bem preparada para inovações e mudanças de mercado, o que pode elevar significativamente seu desempenho.

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