A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico para a tomada...

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Q2097880 Engenharia Agronômica (Agronomia)
A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico para a tomada de decisão, que engloba a análise de 4 quadrantes que refletem aspectos do ambiente interno e externo de uma empresa. Sendo eles:
Alternativas

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A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica utilizada para identificar e analisar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças que ela enfrenta. Essa análise é essencial na tomada de decisões e no planejamento estratégico de empresas, especialmente na área rural e agronômica.

Vamos examinar a alternativa correta e as incorretas:

Alternativa Correta: B - oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.

Essa é a resposta certa porque reflete exatamente os elementos da matriz SWOT. Forças e fraquezas são aspectos do ambiente interno de uma empresa, enquanto oportunidades e ameaças são elementos do ambiente externo. Esses quatro quadrantes auxiliam na análise completa da situação da empresa, promovendo uma visão ampla para a estratégia de negócios.

Alternativas Incorretas:

A - barreiras de entrada, ameaças, forças e concorrentes. Esta alternativa não é correta, pois mistura conceitos da matriz SWOT com os de outra ferramenta estratégica, a análise das forças competitivas de Porter, que inclui barreiras de entrada e concorrentes.

C - poder de negociação dos fornecedores, produtos substitutos, ameaça de novos entrantes e rivalidade entre concorrentes. Esta opção descreve os componentes das cinco forças de Porter, não da matriz SWOT. Essa ferramenta é usada para analisar a competitividade de um mercado, e não os aspectos internos e externos de uma empresa.

D - oportunidades, barreiras de entradas, produtos substitutos e forças. Novamente, esta alternativa mistura elementos da matriz SWOT e das cinco forças de Porter, o que a torna incorreta.

E - forças, fraquezas, rivalidade entre concorrentes e ameaça de novos entrantes. Esta combinação também está incorreta por incluir a rivalidade entre concorrentes e a ameaça de novos entrantes, que são partes das forças competitivas de Porter.

Para resolver questões como esta, é importante que você memorize o propósito e os componentes principais das ferramentas estratégicas como a matriz SWOT e as cinco forças de Porter. Assim, você estará preparado para identificar corretamente as alternativas.

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