O empoderamento das pessoas nas organizações propicia distr...

A alternativa correta é a D - Concentrar responsabilidades.

O empoderamento das pessoas nas organizações é um conceito fundamental na Gestão de Pessoas, pois visa distribuir níveis adequados de autoridade e responsabilidade, promovendo um ambiente de trabalho mais dinâmico e eficiente.

Vamos analisar as alternativas para entender melhor:

A - Proporcionar retroação: A retroação, ou feedback, é essencial para o empoderamento porque permite que os colaboradores saibam como seu desempenho está sendo avaliado. Isso os ajuda a identificar áreas de melhoria e a se alinhar melhor com os objetivos organizacionais.

B - Recompensar as pessoas: Recompensar colaboradores é uma forma eficaz de empoderamento, pois motiva e reconhece o esforço e as conquistas. Recompensas podem ser monetárias ou não monetárias, mas ambas são vitais para manter os funcionários engajados e comprometidos com a organização.

C - Proporcionar informação: Fornecer informação é outra prática chave para o empoderamento. Quando os funcionários têm acesso à informação relevante, eles podem tomar decisões mais informadas e assumir responsabilidades com maior confiança e eficácia.

D - Concentrar responsabilidades: Esta alternativa está incorreta no contexto do empoderamento. Concentrar responsabilidades significa centralizar decisões e controle em poucas pessoas, o que é o oposto do que o empoderamento propõe. O empoderamento visa justamente descentralizar a autoridade e distribuir responsabilidades para aumentar a eficiência e a motivação dos colaboradores.

Em resumo, enquanto as alternativas A, B e C promovem uma distribuição adequada de autoridade e responsabilidade, a alternativa D vai contra essa prática, tornando-a a resposta correta para a questão.

GABARITO D

O empowerment permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa. Geralmente é utilizado em organizações com cultura participativa, que utilizam equipes de trabalho autodirigidas e que compartilham o poder com todos os seus funcionários.

O empowerment possui quatro bases principais, que são:

Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação.

Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas.

Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Isso significa treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos na organização.

Liderança – proporcionar liderança na organização. Isso significa orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.

FONTE:http://www.sobreadministracao.com/empowerment-o-que-e-e-como-funciona/

Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.

O que é concentrar: Juntar algo no mesmo lugar, ficar isolado sem interferência de outro, ficar ligado em um objetivo.

Para quem ficou com dúvida na alternativa A segue o significado de retroação:

ato ou efeito de retroagir, de voltar à condição, situação etc. anterior; retorno ao passado.

Entendi a pergunta? Não! Vi que os 3 primeiros tinham relação um com o outro e o último nao tinha relação com os 3, portanto fui por eliminação kkkk

retroação = feedback