São três estratégias utilizadas para riscos negativos ou ame...
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Gabarito comentado
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Gabarito: Alternativa A - eliminar, transferir e mitigar.
Em gestão de projetos e administração estratégica, é fundamental lidar adequadamente com os riscos negativos, também conhecidos como ameaças. Esses riscos podem impactar negativamente o andamento e o sucesso de um projeto. Para isso, existem estratégias específicas que visam minimizar ou neutralizar esses efeitos adversos.
A questão aborda essas estratégias, e a alternativa correta é a Alternativa A - eliminar, transferir e mitigar. Vamos entender cada uma dessas estratégias:
1. Eliminar: Esta estratégia visa a remoção completa da ameaça. Se possível, a causa do risco é eliminada, garantindo que ele não possa afetar o projeto. Por exemplo, se um risco é causado por um fornecedor incerto, pode-se optar por trocar de fornecedor.
2. Transferir: A estratégia de transferência envolve passar o impacto do risco para uma terceira parte. Isso pode ser feito, por exemplo, através de seguros ou contratos de terceirização, onde a responsabilidade pelo risco é atribuída a um outro ente.
3. Mitigar: Mitigar o risco significa reduzir a probabilidade ou o impacto do risco a um nível aceitável. Isso pode incluir ações preventivas que diminuam a chance de ocorrência do risco ou ações corretivas que minimizem os impactos negativos caso ele venha a se materializar.
As outras alternativas não são corretas por várias razões, incluindo a inclusão de termos que são mais apropriados para riscos positivos ou oportunidades, como "explorar" e "melhorar".
Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema! Se precisar de mais alguma coisa, estarei por aqui para auxiliar.
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A questão cobrou conhecimento sobre as estratégias possíveis a serem tomadas em relação às ameaças, de acordo com o Guia PMBOK.
Na 5ª edição, era citado o seguinte: "três estratégias que tipicamente lidam com ameaças ou riscos que podem ter impactos negativos nos objetivos do projeto, se ocorrerem, são prevenir, transferir e mitigar".
Na edição (6ª), o Guia apresenta cinco estratégias e não apenas três como cita a questão. São elas:
◾ ESCALAR: "as ameaças são escaladas para o nível que corresponda aos objetivos que teriam sido afetados se a ameaça tivesse ocorrido. As ameaças escaladas não são mais monitoradas pela equipe do projeto após a escalação, embora possam ser incluídas no registro dos riscos para informações (...)"
◾ PREVENIR: "A prevenção de riscos ocorre quando a equipe do projeto atua para eliminar a ameaça ou proteger o projeto de seu impacto. Pode ser apropriado para ameaças de alta prioridade com alta probabilidade de ocorrência e um impacto negativo importante. (...)"
◾ TRANSFERIR: passar a responsabilidade para terceiros que possam suportar o risco. "A transferência pode ser realizada por uma série de ações que incluem, mas não estão limitadas a, o uso de seguro, bônus de desempenho, garantias, cauções, etc. (...)"
◾ MITIGAR: "reduzir a probabilidade de ocorrência e/ou o impacto de uma ameaça. A ação de mitigação antecipada é quase sempre mais efetiva do que tentar reparar o dano depois que a ameaça ocorreu. (...)"
◾ ACEITAR: "reconhece a existência de uma ameaça, mas nenhuma ação proativa é tomada. Essa estratégia pode ser correta para ameaças de baixa prioridade e também pode ser adotada quando não é possível, nem econômico, resolver a ameaça de qualquer outra forma (...)" .
Fonte: Adaptado de PMBOK 6ª edição (pág 443)
➡ ATENÇÃO!!! Vale saber que o Guia PMBOK traz também estratégias para lidar com oportunidades e essas são: Escalar, Explorar, Compartilhar, Melhorar, Aceitar. É importante saber, pois as bancas gostam de misturar essas estratégias com as estratégias de riscos.
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
A) CORRETA. "eliminar, transferir e mitigar".
➡ O eliminar, atualmente, está inserido no prevenir.
B) INCORRETA. "mitigar, aceitar e explorar".
➡ Deve-se explorar oportunidades e não riscos.
C) INCORRETA. "compartilhar, aceitar e mitigar".
➡ Deve-se compartilhar oportunidades e não riscos
D) INCORRETA. "explorar, compartilhar e transferir".
➡ Vide comentários "c" e "b".
E INCORRETA. "melhorar, eliminar e compartilhar".
➡ Melhoria e compartilhamente se faz com oportunidades e não com riscos.
Fonte: GUIA PMBOK 6ª EDIÇÃO. "Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)" PMI, 2017.
GABARITO: LETRA A.
Respostas a riscos negativos
- Eliminação - altera o planejamento do projeto para afastar a possibilidade desse risco.
- Transferência - não elimina o risco, porém passa sua responsabilidade para um terceiro.
- Mitigação - reduz os riscos envolvidos em um projeto.
- Aceitação - Não consegue fazer nada, então envolve reservas de contingência para lidar com esses riscos.
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