São três estratégias utilizadas para riscos negativos ou ame...

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Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: CODATA
Q1188209 Administração Geral
São três estratégias utilizadas para riscos negativos ou ameaças:

Alternativas

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Gabarito: Alternativa A - eliminar, transferir e mitigar.

Em gestão de projetos e administração estratégica, é fundamental lidar adequadamente com os riscos negativos, também conhecidos como ameaças. Esses riscos podem impactar negativamente o andamento e o sucesso de um projeto. Para isso, existem estratégias específicas que visam minimizar ou neutralizar esses efeitos adversos.

A questão aborda essas estratégias, e a alternativa correta é a Alternativa A - eliminar, transferir e mitigar. Vamos entender cada uma dessas estratégias:

1. Eliminar: Esta estratégia visa a remoção completa da ameaça. Se possível, a causa do risco é eliminada, garantindo que ele não possa afetar o projeto. Por exemplo, se um risco é causado por um fornecedor incerto, pode-se optar por trocar de fornecedor.

2. Transferir: A estratégia de transferência envolve passar o impacto do risco para uma terceira parte. Isso pode ser feito, por exemplo, através de seguros ou contratos de terceirização, onde a responsabilidade pelo risco é atribuída a um outro ente.

3. Mitigar: Mitigar o risco significa reduzir a probabilidade ou o impacto do risco a um nível aceitável. Isso pode incluir ações preventivas que diminuam a chance de ocorrência do risco ou ações corretivas que minimizem os impactos negativos caso ele venha a se materializar.

As outras alternativas não são corretas por várias razões, incluindo a inclusão de termos que são mais apropriados para riscos positivos ou oportunidades, como "explorar" e "melhorar".

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema! Se precisar de mais alguma coisa, estarei por aqui para auxiliar.

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A questão cobrou conhecimento sobre as estratégias possíveis a serem tomadas em relação às ameaças, de acordo com o Guia PMBOK.

Na 5ª edição, era citado o seguinte: "três estratégias que tipicamente lidam com ameaças ou riscos que podem ter impactos negativos nos objetivos do projeto, se ocorrerem, são prevenir, transferir e mitigar".

Na edição (6ª), o Guia apresenta cinco estratégias e não apenas três como cita a questão. São elas:

◾ ESCALAR: "as ameaças são escaladas para o nível que corresponda aos objetivos que teriam sido afetados se a ameaça tivesse ocorrido. As ameaças escaladas não são mais monitoradas pela equipe do projeto após a escalação, embora possam ser incluídas no registro dos riscos para informações (...)"

◾ PREVENIR: "A prevenção de riscos ocorre quando a equipe do projeto atua para eliminar a ameaça ou proteger o projeto de seu impacto. Pode ser apropriado para ameaças de alta prioridade com alta probabilidade de ocorrência e um impacto negativo importante. (...)"

◾ TRANSFERIR: passar a responsabilidade para terceiros que possam suportar o risco. "A transferência pode ser realizada por uma série de ações que incluem, mas não estão limitadas a, o uso de seguro, bônus de desempenho, garantias, cauções, etc. (...)"

◾ MITIGAR: "reduzir a probabilidade de ocorrência e/ou o impacto de uma ameaça. A ação de mitigação antecipada é quase sempre mais efetiva do que tentar reparar o dano depois que a ameaça ocorreu. (...)" 

◾ ACEITAR: "reconhece a existência de uma ameaça, mas nenhuma ação proativa é tomada. Essa estratégia pode ser correta para ameaças de baixa prioridade e também pode ser adotada quando não é possível, nem econômico, resolver a ameaça de qualquer outra forma (...)" . 

Fonte: Adaptado de PMBOK 6ª edição (pág 443)

ATENÇÃO!!! Vale saber que o Guia PMBOK traz também estratégias para lidar com oportunidades e essas são: Escalar, Explorar, Compartilhar, Melhorar, Aceitar. É importante saber, pois as bancas gostam de misturar essas estratégias com as estratégias de riscos.

ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

A) CORRETA. "eliminar, transferir e mitigar".

O eliminar, atualmente, está inserido no prevenir.

B) INCORRETA. "mitigar, aceitar e explorar".

Deve-se explorar oportunidades e não riscos.

C) INCORRETA. "compartilhar, aceitar e mitigar".

Deve-se compartilhar oportunidades e não riscos

D) INCORRETA. "explorar, compartilhar e transferir".

Vide comentários "c" e "b".

E INCORRETA. "melhorar, eliminar e compartilhar".

Melhoria e compartilhamente se faz com oportunidades e não com riscos.

Fonte: GUIA PMBOK 6ª EDIÇÃO. "Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)" PMI, 2017.

GABARITO: LETRA A.

Respostas a riscos negativos

  • Eliminação - altera o planejamento do projeto para afastar a possibilidade desse risco.
  • Transferência - não elimina o risco, porém passa sua responsabilidade para um terceiro.
  • Mitigação - reduz os riscos envolvidos em um projeto.
  • Aceitação - Não consegue fazer nada, então envolve reservas de contingência para lidar com esses riscos.

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