Acerca da gestão e do papel da área de recursos humanos nas ...

Devem estar alinhadas às estratégias organizacionais

Certo.

Eu achava que antes viria o diagnóstico e depois a análise das necessidades.

Marcus, no meu material o diagnóstico e a análise de necessidades correspondem à mesma etapa.

Também errei essa, achei que antes vinha o mapeamento das competências.

Pelo que eu tenho aqui as fazes seriam:

1) Diagnóstico (ou análise das necessidades)

2) Planejamento

3) Implementação ou execução

4) Avaliação

Infelizmente não tenho a fonte, pois não lembro de onde copiei.

"...se detectam as competências a serem trabalhadas e os indivíduos que necessitam de treinamento" essa etapa não seria do levantamento das necessicades de treinamento?
Olhem essa questão, ela diferencia o levantamento e a análise!

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Ano: 2014

Banca: CESPE

Órgão: TC-DF

Prova: Analista de Administração Pública - Organizações  

DIFERENTEMENTE do levantamento, a ANÁLISE de necessidades de treinamento visa esclarecer as CAUSAS responsáveis pelas demandas de aprendizagem dos indivíduos. Entre essas causas, incluem-se os aspectos motivacionais, contextuais e aqueles relacionados às capacidades dos funcionários. (gabarito C).

Muito provavelmente o examinador tratou a expressão " análise de necessidade de treinamento" como sinônima de "diagnóstico organizacional".

No diagnóstico organizacional são levantadas as competências necessárias e as existentes. Em relação às necessárias, determina-se quais as que devem ser desenvolvidas internamente (treinamento) e aquelas que devem ser captadas externamente (contratação).