A gestão de projetos na Administração pública contemporânea,...

A alternativa correta para a questão apresentada é B - o envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos.

A questão aborda a evolução da gestão de projetos na Administração pública a partir dos anos 1990. Para entender bem este tema, é importante conhecer os conceitos de stakeholders e a importância de seu envolvimento nos projetos.

Agora, vamos analisar o motivo pelo qual a alternativa B está correta e as demais estão incorretas:

B - o envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos: A partir dos anos 1990, com o avanço da gestão moderna e a adoção de práticas mais participativas, houve um crescente reconhecimento da importância do envolvimento dos stakeholders (partes interessadas) nos projetos. Este envolvimento é crucial para garantir que os projetos atendam às necessidades e expectativas de todos os envolvidos, melhorando assim a eficiência e eficácia dos projetos na administração pública.

A - a necessidade de prestação de contas formais aos órgãos superiores: Embora a prestação de contas seja uma prática importante na administração pública, ela não é uma característica distintiva da gestão de projetos a partir dos anos 1990. A prestação de contas sempre foi uma exigência na administração pública, independentemente do período.

C - a exigência de alcançar resultados além das metas propostas: Este enunciado sugere um conceito muito além do que é normalmente praticado. Na gestão de projetos, o objetivo é alcançar as metas propostas, não necessariamente superá-las. Embora a superação de metas seja algo positivo, ela não é uma característica distintiva da gestão de projetos na administração pública moderna.

D - o uso de metodologias quantitativas na avaliação de resultados: O uso de metodologias quantitativas é importante para a avaliação e mensuração de resultados, mas não é exclusivo dos projetos pós-1990. Este tipo de avaliação já era utilizado antes desse período e é comum em diversas áreas, não sendo característico somente da administração pública.

E - a forte participação popular na definição das metas e resultados: Embora a participação popular seja importante, especialmente em processos democráticos, ela não se aplica diretamente à gestão de projetos na administração pública de forma tão específica. A forte participação popular se refere mais à formulação de políticas públicas do que à gestão de projetos em si.

Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema. Caso tenha mais dúvidas ou precise de esclarecimentos adicionais, estou à disposição!

Item correto: letra B

O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de 
alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o 
patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da 
empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada
projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. A questão crítica é identificar todos os que 
podem influir.

O primeiro passo é determinar quem pode afetar o projeto. A lista deve ser exaustiva.
O segundo passo é identificar os pontos de contato de cada interessado com o projeto.
O terceiro passo é identificar como cada interessado pode ajudar e atrapalhar o andamento do projeto,são as influências positivas e negativas.
O quarto passo é quantificar os graus de poder/influência e interesse de cada interessado.

Alguém consegue identificar a fonte que a FCC usou para elaborar essa questão ? Eu gostaria muito de saber se eles seguem algum livro ou algum autor.

RESPOSTA – Alternativa B.

 

“Em administração pública, o termo stakeholders compreende os demais interessados, que de algum modo são afetados pelo desempenho da adminis­tração pública.

...

Em gestão de projeto, stakeholders compreende tanto os interessados na realização do projeto (nos resultados do projeto) como os interessados na sua não realização.

...

Na perseguição de um bom gerenciamento, os gerentes devem estar aptos a conduzir os projetos de forma profissional, demonstrando habilidades como liderança, negociação e comunicação, demonstrando capa­cidade e acrescentando seu empenho pessoal e seu norral, de forma que a comunicação seja suficientemente clara e a equipe envolvida mantenha-se motivada para o cumprimento de cada atividade prevista, no tempo, custo e escopo definidos, e, ainda, a alta administração, os clientes e os stakeholders estejam satisfeitos com sua evolução e conclusão” (Paludo, 2012).

 

Portanto, na atual gestão de projetos, os stakeholders têm especial atenção e espaço para envolvimento: eles influenciam diretamente nas principais decisões a serem tomadas, visto que os resultados dos projetos devem, também, atender suas expectativas.

Fonte: Prof.º Augustinho Paludo http://www.comopassar.com.br/home/index.php/inicio/93-provaanalistatrt-pr2013-admpub-e-orcamentoafolrf.html

Que matéria aberta da gota! Essa questão só saiu por eliminação, pois, a princípio, achei todas as alternativas corretas.

Vou mostrar minha visão acerca dos erros:

A) Acho que a necessidade de prestação de contas não se resume a uma prestação formal e também não somente aos órgãos superiores.

C) Alcançar resultados além das metas poderia ser algo do tipo "melhoria contínua", porém nunca li nada relacionando o alcance de resultados além das metas com gestão de projetos. E mesmo no caso de melhoria contínua, não é a partir dos anos 1990.

D) Acredito que com o passar do tempo vem sendo adotada uma forma global de avaliação que não se resume a uma metodologia quantitativa apenas.

E) Pensei em marcar essa, mas fiquei com uma pulga atrás da orelha, pois os cidadãos podem ter uma forte participação na definição de metas, mas não vi essa forte influência nos resultados.

Alguém poderia me explicar porque a letra E está errada???

Desde já, agradeço.