Com relação à avaliação e à gestão de desempenho nas organiz...

Alternativa correta: C - Certo

A questão aborda a avaliação e gestão de desempenho nas organizações, um tema bastante relevante na área de Psicologia Organizacional. Vamos entender melhor esse contexto.

A gestão de desempenho é um processo contínuo que visa garantir que os objetivos organizacionais sejam cumpridos de maneira eficaz e eficiente. Envolve a definição de metas, acompanhamento do progresso e feedback contínuo. Um dos principais objetivos da gestão de desempenho é criar um ambiente em que os funcionários possam utilizar e desenvolver suas habilidades ao máximo.

A afirmação de que o gestor que cria condições para que a equipe expresse suas habilidades cumpre um dos objetivos da gestão de desempenho está correta, pois alinha-se diretamente com os princípios da gestão de desempenho. Veja por quê:

1. Desenvolvimento de Habilidades: Um dos pilares da gestão de desempenho é promover o desenvolvimento das habilidades dos funcionários. Isso inclui oferecer oportunidades de treinamento, suporte e feedback para que possam melhorar continuamente.

2. Ambiente de Trabalho: Criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados e capazes de expressar suas habilidades contribui para a motivação e satisfação no trabalho, o que, por sua vez, melhora o desempenho individual e coletivo.

3. Alinhamento de Objetivos: Quando os gestores incentivam a expressão das habilidades da equipe, eles estão alinhando os objetivos individuais com os organizacionais, o que é fundamental para o sucesso da organização como um todo.

Agora, vamos analisar por que essa afirmação está correta e por que qualquer alternativa que negue isso estaria errada:

Alternativa C - Certo: Está correta porque reconhece a importância de criar condições para que a equipe expresse suas habilidades, que é um dos principais objetivos da gestão de desempenho.

Alternativa E - Errado: Se a alternativa negasse essa afirmação, estaria incorreta porque ignoraria um dos aspectos fundamentais da gestão de desempenho, que é exatamente promover um ambiente propício para o desenvolvimento e expressão das habilidades dos funcionários.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e a justificativa para a alternativa correta. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

De acordo com Clock e Goldsmith,3 para que uma equipe tenha sucesso são necessárias algumas habilidades:

Habilidades de Comunicação – sem uma comunicação eficaz entre os membros da equipe, será muito difícil atingir os resultados desejados. Os canais de comunicação devem estar sempre abertos.

Habilidade de Autogerenciamento – A equipe deve, em conjunto, ultrapassar obstáculos por meio da construção de um senso de propriedade, responsabilidade, compromisso e eficiência de cada membro, encorajando a total participação e a autocrítica para melhorar incessantemente as condições de trabalho.

Habilidades de Liderança – Devem existir oportunidades para que todos exerçam a liderança. Cada membro deve aprender a organizar, colaborar, planejar, facilitar, relacionar e servir como coach e mentor.

Habilidades de Responsabilidade – Cada membro da equipe é responsável não só pelo seu trabalho, mas também pelo trabalho dos seus colegas. A responsabilidade do trabalho é compartilhada por todos.

Habilidade de Apoio à Diversidade – Quanto mais diversificada a equipe, tanto maior sua habilidade de responder a novos problemas e apresentar novas soluções. Os preconceitos devem ser evitados. Pessoas com “perfis” diferentes trazem novas ideias e pontos de vista que podem acrescentar e enriquecer o trabalho da equipe.

Habilidade de Retroação e Avaliação – Sem aprender com os erros passados, nenhuma equipe cresce. Devemos incentivar a autocrítica e a busca pelo autoaprendizado constante

FONTE: Clock e Goldsmith apud Chiavenato, Administração Geral e Pública, 2008.

CORRETA

Criar condições para que a equipe cumpra seus objetivos é estabelecer SUPORTE organizacional, sendo este elemento indispensável na gestão de desempenho. 
 

DESEMPENHO = COMPETÊNCIA (CHA) + MOTIVAÇÃO + SUPORTE

Sucesso Equipes:

Habilidades de Comunicação – Os canais de comunicação devem estar sempre abertos.

Habilidade de Autogerenciamento –  senso de propriedade, responsabilidade, compromisso e eficiência de cada membro, encorajando a total participação e a autocrítica

Habilidades de Liderança – Devem existir oportunidades para que todos exerçam a liderança.

Habilidades de Responsabilidade – A responsabilidade do trabalho é compartilhada por todos.

Habilidade de Apoio à Diversidade – Quanto mais diversificada a equipe, tanto maior sua habilidade de responder a novos problemas e apresentar novas soluções. (ás veses equipe homogenea é mais eficaz)

Habilidade de Retroação e Avaliação – Sem aprender com os erros passados, nenhuma equipe cresce. Devemos incentivar a autocrítica e a busca pelo autoaprendizado constante