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Q737026 Gerência de Projetos
As constantes mudanças por que têm passado as organizações, pressionadas por uma mudança no ambiente geral, impulsionam essas organizações para uma postura de constante adaptação para atender às novas demandas. No setor público, não é diferente. Fatores diversos contribuíram fortemente para que a administração pública evoluísse de um modelo burocrático para um modelo mais gerencial e dinâmico. No Gerenciamento de Projetos, as atitudes de gerenciamento têm demonstrado que a constância e a vigilância dos rumos para se chegar ao ponto definido proposto no projeto terão de passar por três fases fundamentais, que são:
Alternativas

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A alternativa correta é a E - Acompanhamento, Avaliação e Controle.

No gerenciamento de projetos, especialmente no contexto da administração pública, é crucial seguir um modelo que permita uma constante adaptação e resposta às mudanças do ambiente externo e interno. Isso implica em três fases fundamentais que são Acompanhamento, Avaliação e Controle.

Acompanhamento é a fase onde se realiza a observação contínua do projeto para garantir que ele está seguindo o plano estabelecido. Esta fase é essencial para identificar quaisquer desvios do plano e responder prontamente.

Avaliação envolve a análise dos resultados e do andamento do projeto, permitindo identificar se os objetivos estão sendo alcançados e se as estratégias estão sendo eficazes. Esta fase foca na interpretação dos dados coletados durante o acompanhamento.

Controle é o processo de garantir que o projeto permaneça dentro dos limites planejados, tomando ações corretivas quando necessário. O controle assegura que quaisquer ajustes necessários sejam implementados para manter o projeto na direção certa.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Avaliação, Controle e Ação: Apesar de incluir "Avaliação" e "Controle", esta alternativa não menciona o "Acompanhamento", que é essencial para verificar o progresso contínuo do projeto.

B - Controle, Acompanhamento e Ação: Aqui, "Ação" substitui "Avaliação", o que é inadequado, pois a avaliação é crucial para entender o desempenho do projeto antes de tomar qualquer ação.

C - Controle, Reelaboração e Avaliação: A "Reelaboração" não é uma fase padrão ou fundamental no contexto do gerenciamento de projetos. A abordagem correta é fazer ajustes baseados na avaliação e acompanhamento.

D - Acompanhamento, Controle e Reelaboração: Embora inclua "Acompanhamento" e "Controle", falha ao omitir "Avaliação", substituindo-a por "Reelaboração", o que não é apropriado sem uma avaliação prévia.

Portanto, a alternativa E - Acompanhamento, Avaliação e Controle é a que melhor descreve as fases fundamentais do gerenciamento de projetos no setor público e privado.

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Comentários

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GAB:E

Primeiro se monitora... que é a verificação sistemática, daí se avalia se está atingindo o objetivo ou se precisa de correção. Necessitando-se de correção e realizada a alteração. e reiniacia-se o processo.

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