Acerca das noções de administração, julgue o item.O desenho ...

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Q2134803
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRO-PB Prova: Quadrix - 2023 - CRO-PB - Agente Administrativo |
Q2134803 Administração Geral

Acerca das noções de administração, julgue o item.


O desenho organizacional é resultado de um equilíbrio entre dois processos convergentes, a integração e a diferenciação, as quais podem ser classificadas como horizontais, verticais ou espaciais.

Alternativas

Gabarito comentado

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Quanto às estruturas organizacionais, julguemos a afirmativa.


São os principais elementos do desenho organizacional:

Diferenciação (Especialização): Isso se refere ao grau em que tarefas na organização são divididas em diferentes trabalhos. Pode ser horizontal (entre departamentos ou unidades) ou vertical (níveis de autoridade).
Formalização: Trata-se do grau em que as regras, procedimentos e comunicações na organização são documentados e padronizados.
Centralização: Isso se refere a onde as decisões são tomadas na organização. A centralização implica que a tomada de decisão é realizada por uma única unidade ou indivíduo(s) de comando, enquanto a descentralização implica que a tomada de decisão é distribuída por toda a organização.
Integração (Coordenação Interdepartamental): Este é o processo de garantir que todas as diferentes partes da organização trabalhem juntas efetivamente. Pode envolver mecanismos de coordenação tanto verticais (entre diferentes níveis de autoridade) quanto horizontais (entre departamentos ou unidades no mesmo nível).

Esses elementos são essenciais para o desenho eficaz de uma organização e devem ser equilibrados para atender às necessidades e objetivos específicos da organização. Portanto, afirmativa incorreta.

GABARITO: ERRADO

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Comentários

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Qualquer desenho organizacional tem estas 4 características principais. Veja quais são elas:

  • Diferenciação;
  • Formalização;
  • Centralização;
  • Integração.

O desenho organizacional é composto por diferenciação (especialização), formalização (regras e procedimentos), centralização (unidade de comando e unidade de direção) e integração (coordenação interdepartamental).

A afirmativa menciona apenas dois dos processos e ainda, ao final, se utiliza da classificação "espaciais" que é inexistente, ambos os processos citados são verticais ou horizontais.

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