No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.De acord...

Alternativa correta: C - Certo

Na gestão de projetos, de acordo com o Guia PMBOK 6ª edição, as fases de planejamento são cruciais para o sucesso do projeto. A questão aborda dois processos fundamentais dessa fase: a determinação do orçamento e a estimativa dos custos.

No planejamento do projeto, uma das primeiras etapas envolve a estimativa dos custos. Este processo visa prever os custos necessários para completar o projeto, considerando todos os recursos e atividades envolvidas. É essencial para garantir que o projeto possa ser realizado dentro das limitações financeiras da empresa.

Após a estimativa, outro passo importante é a determinação do orçamento. Este processo agrupa todas as estimativas de custos para criar uma linha de base de orçamento, permitindo que o gerente de projetos monitore e controle os gastos ao longo do tempo. Tanto a estimativa de custos quanto a determinação do orçamento são, de fato, atividades realizadas na fase de planejamento.

A questão testa o conhecimento do candidato sobre o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e a localização correta dessas atividades no contexto do PMBOK. Compreender essa relação é essencial para a elaboração de um plano de projeto eficaz e para o monitoramento contínuo do projeto.

Espero que esta explicação tenha sido clara e útil! Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

De acordo com o PMBOK, 6. a edição, a determinação do orçamento e a estimativa dos custos são atividades realizadas na fase de planejamento do projeto. Resposta: Certo.

A fase orçamentária faz parte da área de conhecimento "gerenciamento de custos do projeto" do grupo "planejamento" de processos de gerenciamento de projetos.

GAB CERTO

Ciclo de vida dos projetos: 

Iniciação: O primeiro ciclo ou fase de um projeto corresponde ao seu início, como não poderia deixar de ser. Ele se refere a inúmeras questões, como:

1. Análise da necessidade do projeto e determinação da sua relevância;
2. Determinar a missão do projeto;
3. Identificar quem será o gestor e os executores do projeto, determinando-se as equipes responsáveis por cada ciclo e sub-etapa;
4. Estuda a viabilidade do projeto em relação ao custo-benefício.

Planejamento: Após o término da fase de iniciação, o próximo ciclo de vida de um projeto se refere ao planejamento. Ele se volta à organização e à preparação de cada ciclo. Aqui há definição de metodologias, ferramentas, recursos e datas de entregas.

Veja algumas das questões que se envolvem nessa fase:

1. Concebe todas as fases e os responsáveis de cada uma;
2. Organiza as fases de acordo com a sucessão de cada uma delas;
3. Determina o tempo total do projeto e o disponível para cada ciclo;
4. Organiza o orçamento e o distribui pelas fases.

Execução: Depois de terminar o planejamento do seu projeto, é o momento de executá-lo. O que ocorre aqui nada mais é do que a realização das fases previstas e das atividades que estão em cada uma delas, de forma sucessiva. Cabe ao gestor do projeto acompanhar cada uma dessas fases e obter diariamente dados atualizados delas.

Encerramento: O último ciclo de um projeto é o encerramento dele. Nessa fase a execução já acabou e isso significa que todas as fases que se estipularam no planejamento terminaram. Nesse último momento é necessário avaliar as fases individualmente e como um todo. O enceramento se volta à análise da performance do projeto, à documentação dele, às revisões e à prestação de contas. Tudo isso é muito importante para esse projeto, em si, e também para os futuros.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)