Com o aumento da complexidade dos sistemas e a maior necessi...

Vamos discutir o gabarito da questão e entender por que a alternativa correta é a A - conteúdo de liberação.

Primeiramente, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos amplamente reconhecido e aceito. Ele abrange várias áreas de conhecimento e processos que auxiliam no planejamento, execução e controle de projetos.

A alternativa A é a correta porque a metodologia do PMBOK realmente ajuda a definir o conteúdo de liberação. Isso envolve criar um plano detalhado sobre o que será entregue, quando será entregue e como será entregue. O PMBOK fornece ferramentas e técnicas para garantir que todos os componentes do projeto sejam gerenciados de forma adequada, garantindo assim uma liberação controlada e bem-sucedida do software.

Vamos agora analisar as alternativas incorretas:

B - licenciamento de software

Embora o licenciamento de software seja um aspecto importante na implementação de soluções de TI, ele não é diretamente abordado pelo PMBOK. O PMBOK foca mais na gestão do projeto em si, e não em aspectos legais e comerciais específicos como o licenciamento.

C - procedimento de controle para documentação das mudanças

Embora o PMBOK inclua processos para gerenciar mudanças no projeto, como o controle integrado de mudanças, ele não se restringe apenas à documentação dessas mudanças. O PMBOK trata de uma abordagem mais ampla e integrada para gerenciar qualquer tipo de mudança que afete o projeto.

D - coleta de informações de sistema dentro do escopo do processo

Esta alternativa sugere um aspecto muito específico e técnico que não é o foco principal do PMBOK. O PMBOK abrange a gestão de projetos de forma holística, incluindo planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. A coleta de informações de sistema poderia ser parte de um projeto, mas não é algo que o PMBOK defina especificamente.

Em resumo, a alternativa A é a mais adequada porque o PMBOK realmente ajuda a definir e controlar o conteúdo de liberação de um projeto, garantindo que todos os aspectos do projeto sejam bem gerenciados.

Observações:

A metodologia PMBOK não é uma solução única para todos os desafios da liberação de software. É importante adaptá-la às necessidades específicas de cada projeto e organização.

A utilização de um profissional certificado em PMBOK pode ser vantajosa para garantir a implementação correta da metodologia e a obtenção dos melhores resultados.

Conclusão:

O uso da metodologia PMBOK na liberação de software pode trazer diversos benefícios, como maior organização, controle, previsibilidade e qualidade. Ao definir claramente os itens mencionados, como conteúdo da liberação, licenciamento, controle de mudanças e coleta de informações, é possível garantir uma liberação mais suave e bem-sucedida.