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Q1007357 Gerência de Projetos

Os projetos realizados pelas organizações envolvem riscos em diversos de seus objetivos, como escopo, tempo, custos e qualidade, entre outros. A eficaz gestão dos riscos de um projeto é uma tarefa essencial para o gerente de projetos. Entre as várias ferramentas utilizadas, a matriz de probabilidade e impactos é considerada de extrema utilidade para a classificação dos riscos, de acordo com a chance de que aconteçam e com o impacto que causarão no projeto caso ocorram. A figura abaixo, extraída do PMBOK, representa uma matriz de probabilidade e impacto de riscos que possam gerar ameaças e oportunidades para projetos:


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Em relação ao gerenciamento de riscos e à matriz de probabilidades e impactos, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Comentários

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A - Não é pela soma, mas sim pela multiplicação probabilidade x impacto

B- Os riscos negativos que são mais greves são os cinzas escuros, não os cinzas médios

C- Os riscos negativos mais altos, cinzas médios, não necessariamente são os que tem menos probabilidade de ocorrer,visto que existem riscos médios e triviais (leves) que tem menos probabilidade que os graves.

D- Sim, sempre que falar de contratação de seguros é uma forma de transferir os riscos negativos a terceiros

Estratégia resposta riscos negativos

Prevenir ou eliminar

Transferir

Mitigar

Aceitar (elabora planos de contingência)

Estratégia resposta riscos positivos

Explorar

Melhorar

Compartilhar

Aceitar

E- A mitigação, como o próprio nome já diz, busca mitigar e não impedir o risco, ou seja, visa amenizar os impactos do risco.

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