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Q1993156 Administração Geral
OKR é utilizado em diversas organizações. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas e resultados mensuráveis. Os tipos de resultados esperados no OKR são classificados como
Alternativas

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Alternativa correta: D - baseline, milestone, métricas positivas e negativas e threshold.

Vamos explorar o tema da questão, que é o OKR (Objectives and Key Results). OKR é uma metodologia amplamente utilizada para definir e acompanhar objetivos e seus resultados chave dentro das organizações. Essa abordagem visa criar um alinhamento claro e um forte engajamento em torno de metas mensuráveis.

Os resultados esperados no OKR são componentes essenciais para avaliar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos. Esses componentes ajudam a mensurar se as ações e iniciativas estão levando a empresa na direção desejada.

Agora, vamos entender por que a alternativa correta é a D:

Baseline: É o ponto de partida, a linha de base que indica a situação atual antes do início de qualquer ação direcionada ao objetivo.

Milestone: São os marcos intermediários que ajudam a monitorar o progresso ao longo do caminho. Eles funcionam como pontos de verificação, permitindo ajustes se necessário.

Métricas Positivas e Negativas: Refere-se às métricas que indicam tanto o que está funcionando bem (positivas) quanto o que precisa de atenção ou está falhando (negativas).

Threshold: É o limite mínimo aceitável para os resultados. É o nível de desempenho que deve ser alcançado para considerar o objetivo atingido ou não.

As outras alternativas não estão corretas porque não refletem adequadamente os tipos de resultados esperados e mensuráveis no contexto do OKR. Por exemplo, a alternativa A menciona resultados "teóricos e experimentais", que não têm relação direta com a metodologia OKR. Da mesma forma, as alternativas B, C e E mencionam classificações e categorias que não se aplicam especificamente ao contexto dos OKRs.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema da questão e por que a alternativa D é a correta. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

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No OKR, os tipos de resultados esperados são classificados da seguinte forma:

  1. Baseline: É a linha de base que representa a situação atual ou ponto de partida em relação a um determinado indicador ou métrica. É uma referência que permite avaliar o progresso ao longo do tempo.
  2. Milestone: São marcos ou metas intermediárias que indicam o progresso em direção ao objetivo final. São pontos de verificação importantes que ajudam a monitorar o avanço do projeto ou iniciativa.
  3. Métricas positivas e negativas: São indicadores quantitativos que medem o desempenho e o progresso em relação aos objetivos. Métricas positivas são aquelas que indicam sucesso ou avanço na direção desejada. Métricas negativas são aquelas que indicam desvios ou resultados indesejados.
  4. Threshold: É um limite ou critério estabelecido para determinar se um resultado é considerado alcançado ou não. É um valor definido que deve ser atingido ou superado para que o objetivo seja considerado cumprido.

Portanto, a resposta correta é a alternativa D

Vamos fazer uma call, para alinharmos o main goal da enterprise e fazer um follow on dos insgihts que os workers apresentaram ... ah vai pra ...

tão inventando palavra

OKR significa "Objectives and Key Results" (Objetivos e Resultados-Chave, em português). É uma metodologia de gestão de desempenho que ajuda as organizações a definirem e alcançarem seus objetivos. Os "Objetivos" são metas amplas e qualitativas, enquanto os "Resultados-Chave" são indicadores mensuráveis que demonstram o progresso em direção a esses objetivos. O OKR é amplamente utilizado para alinhar as equipes, aumentar a transparência e focar na realização de metas estratégicas.

Dentro da perspectiva do OKR na administração, os termos "baseline," "milestone," "métricas positivas e negativas" e "threshold" são fundamentais para o entendimento e acompanhamento do progresso:

Baseline (Linha de Base): Refere-se ao ponto de referência inicial que representa o estado atual ou o desempenho antes da implementação dos OKRs. Estabelecer uma linha de base é crucial para medir o progresso e avaliar o impacto das metas definidas.

Milestone (Marco): Representa pontos significativos no cronograma que indicam o progresso em direção aos objetivos. São conquistas intermediárias que ajudam a manter o foco e a motivação, além de possibilitar ajustes estratégicos conforme necessário.

Métricas Positivas e Negativas: No contexto do OKR, as métricas positivas são indicadores que representam o sucesso e o alcance dos objetivos. Por outro lado, as métricas negativas são utilizadas para monitorar aspectos que devem ser evitados ou reduzidos. Ambas são essenciais para uma avaliação abrangente do desempenho.

Threshold (Limiar): Refere-se aos níveis mínimos ou máximos aceitáveis para as métricas. Estabelecer limiares é importante para definir expectativas claras e identificar quando os resultados estão abaixo do aceitável ou além das metas estabelecidas.

Fonte: ChatGPT.

ok... anotado! sempre marcar a alternativa com conceitos mais "coachzados"

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