Para que se tenha certeza de que o treinamento é focado nas...

Vamos analisar a questão proposta para compreender qual é a alternativa correta e os motivos disso.

A alternativa correta é a Alternativa D.

Justificativa:

Análise da Empresa: A alternativa D está correta porque a análise da empresa envolve o exame das estratégias e recursos organizacionais. Esse tipo de análise é crucial para determinar onde o treinamento deve ser focado, garantindo que as necessidades da organização sejam atendidas de forma eficaz. Ao entender o contexto mais amplo da empresa, é possível alinhar o treinamento com seus objetivos e desafios estratégicos.

Alternativas Incorretas:

A - Análise da Tarefa: Esta alternativa descreve aspectos que não são diretamente relacionados à análise da tarefa. A análise da tarefa não foca em custos de mão de obra ou acidentes de trabalho, mas sim nas atividades específicas e nos conhecimentos necessários para executá-las.

B - Avaliação de Competência: A descrição fornecida nesta alternativa está mais alinhada com a análise da pessoa, pois envolve identificar quais funcionários precisam de treinamento. A avaliação de competência normalmente envolve a identificação de habilidades e competências necessárias para o desempenho eficaz.

C - Análise da Pessoa: Esta alternativa descreve o que seria típico da análise da tarefa, que é entender as habilidades e conhecimentos necessários. A análise da pessoa foca em identificar quais indivíduos dentro da organização necessitam de treinamento com base nas lacunas de competência.

E - Programas de Treinamento: Esta afirmativa está incorreta ao sugerir que programas baseados em avaliação de competências são menos flexíveis e mais duráveis. Na verdade, programas baseados em competências são projetados para serem adaptáveis, para atender às necessidades variáveis dos colaboradores e da organização.

Compreender essas análises é essencial para estruturar treinamentos focados e eficientes, garantindo que as intervenções desenvolvimentais colaborem para o sucesso organizacional.

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Gab.: D

Para ter certeza de que o treinamento é oportuno e focalizado nas prioridades, os gerentes devem fazer a avaliação sistemática das necessidades, utilizando três tipos de análise: da empresa, das tarefas e da pessoa. Na análise da empresa, faz-se um exame do ambiente, estratégias e recursos da organização para determinar onde deve incidir a ênfase ao treinamento. Na análise da tarefa, busca-se determinar que conteúdo de programa de treinamento deve estar na base de um estudo das tarefas e deveres desenvolvidos no trabalho. E por fim, na análise da pessoa determinam-se os indivíduos específicos que precisam de treinamento (BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003). 

http://tcc.bu.ufsc.br/Adm289743.pdf

Gab D

Na análise da empresa, faz-se um exame do ambiente, estratégias e recursos da organização para determinar onde deve incidir a ênfase ao treinamento.