O empreendedorismo corporativo não é um fenômeno espontâneo....

Vamos analisar a questão e entender por que a alternativa correta é a “C - III, apenas”.

Em um contexto de empreendedorismo corporativo, é essencial que a organização cultive uma cultura que estimule e desenvolva o espírito empreendedor de seus colaboradores. Isso envolve a adoção de diversas dimensões ou características chave.

Vamos detalhar cada assertiva para esclarecer o porquê da resposta correta:

I. "Assumir riscos" refere-se à propensão que a organização tem para praticar ações que permitam a superação de rivais de maneira consistente e substancial.

Essa assertiva está incorreta. A característica de assumir riscos está relacionada à disposição da organização em assumir incertezas, investir em projetos novos e inovadores, mesmo que isso envolva uma possibilidade de fracasso. Ou seja, não está diretamente ligada à superação de rivais.

II. "Capacidade de inovação" sugere que as pessoas sejam parte de uma organização líder e não apenas seguidoras de outras.

Essa assertiva também está incorreta. A capacidade de inovação está relacionada à habilidade da organização de criar novos produtos, serviços, processos ou mesmo novos modelos de negócio. Embora inovar possa ajudar a empresa a se tornar uma líder, a definição apresentada na assertiva não capta a essência da capacidade de inovação.

III. "Agressividade competitiva" é a propensão que a organização tem para praticar ações que permitam que ela supere suas rivais de maneira consistente e substancial.

Essa assertiva está correta. A agressividade competitiva de fato se refere à disposição da empresa em competir de maneira intensa e proativa contra seus concorrentes, buscando superá-los de forma consistente e substancial.

A análise das assertivas revela que apenas a assertiva III está correta, o que nos leva à alternativa C, a única que reconhece corretamente essa assertiva.

Alternativas incorretas:

• A - I e II, apenas: Ambas as assertivas I e II estão incorretas, como explicado acima.
• B - I, II e III: Somente a assertiva III está correta; as assertivas I e II estão incorretas.
• D - II e III, apenas: A assertiva II está incorreta, então essa alternativa também está errada.
• E - I, apenas: A assertiva I está incorreta, como mencionado anteriormente.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema do empreendedorismo corporativo e as dimensões-chave de uma orientação empreendedora. Caso tenha mais perguntas ou precise de mais esclarecimentos, estarei aqui para ajudar!

I- Incorreta, uma vez que ao lermos o enunciado, não conseguimos identificar tal posicionamento da organização sobre o assumir riscos dessa maneira. O que conseguimos observar é a importância de criar uma cultura empreendedora na empresa.

II- Incorreta. Assim como na assertiva I, a empresa não apresenta propensões para superar os rivais de maneira consistente e substancial para assumir seus riscos.

III- Correta. Na agressividade competitiva é onde a empresa cria ações que possam fazer com que a mesma consiga superar os seus rivais de maneira consistente e substancial, ou seja, de forma vultosa.

Portanto, a alternativa correta é a letra C.

Abraços!

I - Incorreta - Refere-se a competitividade e não assumção de riscos

II - Incorreta - Refere-se a proatividade. Quem é proativo faz, os outros copiam.

III - Correta

Dimensões-chave de uma orientação empreendedora (Lumpkin e Dess):

1. Dimensão Capacidade de Inovação (Inovatividade): voluntariedade da organização em introduzir novidades e inovação;
2. Dimensão Assumir Riscos (Assunção de Riscos): organizações que tendem a tomar decisões e agir sem certo conhecimento de resultados prováveis;
3. Dimensão Proatividade: um líder deve buscar oportunidades de mercado, antecipando demandas futuras. Os indivíduos devem “ser parte” uma organização líder, devem ser proativos e não apenas "seguidores" dos outros;
4. Dimensão Autonomia: ação independente realizada por um indivíduo ou equipe que visa um conceito de negócio ou visão e levá-lo até a sua conclusão. 
5. Dimensão Agressividade Competitiva: intenso esforço da organização em superar os rivais da indústria.

Comentando a questão:

• I.  A dimensão "assumir riscos” refere-se à propensão que a organização tem para praticar ações que permitam a superação de rivais de maneira consistente e substancial [a alternativa trata da dimensão agressividade competitiva];
• II. A dimensão "capacidade de inovação” sugere que as pessoas sejam parte de uma organização líder e não apenas seguidoras de outras [a alternativa trata da dimensão proatividade];
• III. A dimensão "agressividade competitiva" é a propensão que a organização tem para praticar ações que permitam que ela supere suas rivais de maneira consistente e substancial.