Avaliação de desempenho consiste na identificação, mensuraç...

A alternativa correta é a E.

Alternativa E: A avaliação de desempenho é o processo pelo qual uma organização mede o grau em que um funcionário atinge os requisitos do seu trabalho. Além disso, o desempenho humano é influenciado por diversos fatores condicionantes, como a motivação, as habilidades pessoais, o ambiente de trabalho, entre outros. Essa alternativa está correta, pois reflete a complexidade e a multidimensionalidade do desempenho humano nas organizações.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: A afirmação de que a avaliação de desempenho não auxilia na detecção de problemas de supervisão e gerência é incorreta. Na realidade, a avaliação de desempenho pode sim identificar falhas na supervisão e na gerência, além de avaliar as competências individuais dos funcionários. Uma avaliação bem conduzida pode revelar áreas onde a supervisão precisa ser fortalecida ou ajustada.

Alternativa B: A ideia de que a avaliação deve ser orientada para o passado, apenas medindo o desempenho até aquele momento, é limitada. Uma avaliação de desempenho eficaz também deve ser orientada para o futuro, estabelecendo metas e planos de desenvolvimento para o funcionário. Portanto, a avaliação não se resume apenas a um histórico, mas também é uma ferramenta de planejamento e melhoria contínua.

Alternativa C: A afirmação de que a avaliação de desempenho deve ser sempre conduzida pelo setor de Recursos Humanos para garantir imparcialidade é equivocada. Embora o RH tenha um papel crucial no processo, a avaliação de desempenho pode e deve envolver os gerentes diretos, colegas e até os próprios funcionários (autoavaliação). Isso torna o processo mais abrangente e justo, como no caso da avaliação 360º.

Alternativa D: A avaliação de 360º não é realizada por uma comissão especialmente designada. Esse tipo de avaliação envolve a coleta de feedback de múltiplas fontes, incluindo supervisores, subordinados, colegas e o próprio funcionário. O objetivo é obter uma visão completa e equilibrada do desempenho do indivíduo. Portanto, a descrição da alternativa está incorreta.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema. Ao dominar esses conceitos, você estará mais preparado para lidar com questões similares em concursos públicos.

Gab.: E

O desempenho humano na organização é extremamente contingencial. Varia de pessoa para pessoa e de situação para situação, pois depende de

inúmeros fatores condicionantes que o influenciam poderosamente. O valor das recompensas e a percepção de que estas dependem de esforço determinam o volume de esforço individual que a pessoa estará́ disposta a realizar. É uma apreciação da relação de custo/benefício que cada pessoa faz para poder avaliar até́ quanto vale a pena fazer determinado esforço. Por sua vez, o esforço individual depende das competências individuais da pessoa e da sua percepção do papel a ser desempenhado. Assim, o desempenho é função de todas essas variáveis que o condicionam fortemente (CHIAVENATO, 2014, p. 211).

https://calafiori.edu.br/wp-content/uploads/2018/04/O-REFLEXO-DA-AVALIA%C3%87%C3%83O-DE-DESEMPENHO-NO-DESENVOLVIMENTO-PROFISSIONAL.pdf

acertei a questão, mas fiquei com dúvida em relação à B. A avaliação de desempenho não avalia o passado? Como avaliar algo que ainda não aconteceu? Alguém consegue dizer pq a B está errada?