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Q589444 Administração Geral
Em relação ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de Planejamento, sendo mais especificamente cobrados os princípios gerais.

Diante disso, vamos a uma breve explicação.

Primeiramente, cabe ressaltar que os princípios de Planejamento são divididos em gerais e específicos. Segundo Oliveira (2001), os princípios gerais e específicos são:


Posto isso, vamos analisar cada alternativa abaixo.

A) Errada. Apesar do planejamento ser realizado em diferentes níveis (estratégico, tático e operacional), o nível tático não envolve as decisões a respeito das atividades diárias, com alto grau de flexibilização e baixo risco e em curto prazo, pois neste nível de atividade é o planejamento operacional que atua.

B) Errada. Apesar de no cotidiano escutarmos as expressões: previsão, projeção e predição se referindo ao planejamento para a administração esses termos são distintos.

C) Certa. Conforme a explicação na tabela acima, a alternativa descreve corretamente os princípios gerais estabelecidos por Oliveira (2001).

D) Errada. Apesar do planejamento estratégico estabeleça objetivos a serem alcançados no longo prazo, a segunda parte da alternativa está errada, pois o planejamento não torna possível a previsão de ações imediatas que permitam a operacionalização dos objetivos.

E) Errada. Pelo fato da área de recursos humanos ser uma área funcional (parte do todo), portanto, está no nível tático, então o planejamento estratégico (o todo) deve ser prévio ao planejamento de recursos humanos.


Fonte:

OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento Estratégico. São Paulo: Atlas, 2010.


Gabarito do Professor: Letra C.

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Letra (c)


São quatro os princípios gerais para os quais que o executivo deve estar atento:


·  O princípio da contribuição aos objetivos e, nesse aspecto, o planejamento deve, sempre, visar aos objetivos  máximos da empresa;


·O princípio da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle);


·  O princípio de maior penetração e abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série de modificações em: pessoas, tecnologia e/ou sistemas;


·  O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências.

Djalma de Oliveira


Denominações:
Plano ------------Nível Estratégico

Programas ---------Nível Tático

Projetos------Nível Operacional


Estratégia Concursos - Administração Geral

a) Errada: o Planejamento tático é de médio prazo e possui ação departamental, voltado para uma área da organização.

b) Errada: Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo. Não pode ser confundido com a simples predição do futuro, pensamento vago sobre o futuro, o plano em si, gestão estratégica ou projeção de dados do passado. Relacione com plano, projetos, longo prazo, objetivos, metas estratégicas, cúpula...

c) Certa

d) Errada: O planejamento estratégico envolve toda a organização, a longo prazo, ação global, focaliza o futuro . É um processo de construção de consenso e uma forma de aprendizagem organizacional. 

e) Errada: O planejamento é um processo constituído de uma sequência de fases:

1 – Diagnóstico estratégico - visão, valores, análise interna e externa;

2 – Missão da empresa - razão de existir;

3 – Instrumentos prescritivos e quantitativos - objetivos, metas, desafios;

4 – Controle e avaliação - ações corretivas, novos feedbacks.

Estratégia Concursos - Administração Geral

erro da d:  previsão de ações imediatas. Planejamento estratégico engloba a expressão LONGO PRAZO

Sobre a B. Segundo o prof. Carlos Xavier, não se deve confundir planejamento com: Previsão, projeção, predição, resolução de problemas, plano.

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