No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4. a edição) o proce...

Para resolver essa questão do PMBOK 4ª edição sobre o gerenciamento das aquisições do projeto, é essencial entender os processos de gerenciamento de aquisições. A alternativa correta é a alternativa D - planejamento das aquisições.

O processo de planejamento das aquisições é crucial porque envolve a decisão de fazer ou comprar. Nesta fase, os gerentes de projeto determinam quais produtos, serviços ou resultados precisam ser adquiridos fora da equipe do projeto. Eles também estabelecem os critérios para as aquisições, elaboram os documentos necessários e preparam os contratos.

Vamos agora justificar as alternativas incorretas:

A - Gestão das Aquisições: Embora importante, a gestão das aquisições é um termo mais amplo que engloba todos os processos de aquisição, incluindo planejamento, administração e finalização. Não se restringe à tomada de decisões de fazer ou comprar.

B - Administração das Aquisições: Este processo refere-se ao gerenciamento e monitoramento dos contratos e desempenho dos fornecedores após a contratação. Portanto, não está relacionado diretamente com a decisão de fazer ou comprar.

C - Finalização das Aquisições: Envolve a conclusão de todos os contratos do projeto e a formalização da aceitação do trabalho realizado. Não se relaciona com a decisão inicial de fazer ou comprar.

E - Planificação da Qualidade: Este processo pertence à gestão da qualidade e não à gestão de aquisições. Trata-se de identificar os requisitos e padrões de qualidade relevantes para o projeto e documentar como o projeto irá demonstrar conformidade com esses padrões.

Portanto, a alternativa D - planejamento das aquisições é a resposta correta, pois é neste processo que são tomadas as decisões de fazer ou comprar.

Planejar o gerenciamento das aquisições é o processo de documentação das decisões de compras, especificando a abordagem e identificando fornecedores, alem de avalia-los, principalmente se o comprador quer influenciar decisões de aquisição. Os requisitos do cronograma do projeto podem influenciar a estratégia durante o processo.

d-

DIRETO DO PLANEJAMENTO DE GERECIMANETO DE AQUISICOES:

Análise de fazer ou comprar- técnica para determinar se um trabalho específico É MELHOR pela equipe ou outsourcing