No processo de estruturação das atividades a serem desenvolv...
No processo de estruturação das atividades a serem desenvolvidas por uma organização, o planejamento estratégico pode ser compreendido por meio das asserções a seguir. Assinale a alternativa que traz um erro conceitual.
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Prezada(o) aluna(o),
A alternativa correta é a alternativa C. Vamos explicar por quê e discutir as outras alternativas para aprimorar sua compreensão sobre o tema de planejamento estratégico.
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão crucial que envolve definir metas e objetivos a longo prazo para a organização, e traçar os caminhos necessários para alcançá-los. Ele é caracterizado pela integração das diversas áreas da empresa, sempre focando em um objetivo comum maior.
Agora, vamos analisar cada uma das alternativas:
Alternativa A: "O planejamento estratégico representa o eixo que relaciona todas as áreas que permeiam um objetivo comum: a consolidação corporativa, para o qual se apresenta uma gama de possibilidades e caminhos que podem ser percorridos."
Esta alternativa está correta. O planejamento estratégico, de fato, cria um eixo central que une todas as áreas da organização em torno de um objetivo comum, permitindo a exploração de diferentes possibilidades e caminhos para alcançar esse objetivo.
Alternativa B: "As estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal, sendo realizadas de forma individual, ou seja, por etapas, delineadas por checklists e apoiadas por técnicas."
Embora esta alternativa pareça correta à primeira vista, ela contém um erro sutil. O planejamento estratégico não deve ser realizado de forma completamente individualizada e fragmentada. Ele requer coordenação e integração entre as diferentes etapas e áreas da organização. No entanto, as etapas delineadas por checklists e técnicas fazem parte do processo.
Alternativa C: "Um aspecto importante a ser salientando é que o planejamento formal pertence ao processo que caracteriza sua formulação."
Esta é a alternativa com o erro conceitual. A formulação do planejamento estratégico é, sim, um processo formal, mas não pode ser entendido como algo isolado que apenas pertence à formulação. Deve ser contínuo e iterativo, envolvendo não apenas a formulação, mas também a implementação e o controle.
Alternativa D: "As estratégias resultam de um planejamento formal e delineiam-se em etapas distintas, que são apoiadas por checklists e técnicas."
Similar à alternativa B, esta afirmação é correta quanto ao fato de que as estratégias resultam de um planejamento formal e são delineadas em etapas. Essas etapas são apoiadas por técnicas específicas e ferramentas como checklists, o que facilita o controle e o monitoramento do progresso.
Alternativa E: "Depois de fixadas, as estratégias devem ser explicitadas para que, assim, possam ser implementadas."
Correta. Uma vez que as estratégias são definidas, é essencial que elas sejam comunicadas claramente dentro da organização para garantir que todos os envolvidos compreendam suas responsabilidades e tarefas na implementação das estratégias.
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Comentários
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Pra mim essa questão é passível de anulação, visto que duas alternativas estão incorretas, as letras B e C respectivamente....
A alternativa C diz que "o planejamento formal pertence ao processo que caracteriza sua formulação". Essa frase pode ser considerada vaga ou redundante, mas não é conceitualmente incorreta. A formulação de estratégias dentro do planejamento estratégico de fato envolve um processo formal, o que inclui a definição de objetivos, análise de ambiente, formulação de estratégias, implementação e monitoramento. Portanto, dizer que o planejamento formal faz parte do processo de formulação não é conceitualmente errado.
A alternativa B sugere que as estratégias devem ser realizadas de forma individual, ou seja, por etapas, delineadas por checklists e apoiadas por técnicas. No entanto, essa abordagem é mais apropriada para o planejamento operacional, que envolve detalhamento de tarefas específicas. O planejamento estratégico, por sua vez, é mais abrangente e envolve a organização como um todo, considerando múltiplos fatores internos e externos, e não deve ser realizado de forma excessivamente segmentada ou mecânica.
- Redundância vs. Conceitualidade: Embora a frase na alternativa C possa ser considerada redundante ou vaga, ela não é conceitualmente errada. A formulação de estratégias envolve um processo formal, então dizer que o planejamento formal pertence à formulação é correto, ainda que não muito claro ou informativo.
- Vaguidade: A alternativa B sugere que estratégias devem ser realizadas de forma individual por etapas, o que se aplica mais a planos operacionais. Esta alternativa pode ser mais propensa a contenção de um erro conceitual quando aplicada estritamente ao planejamento estratégico, que é holístico e integrado.
Portanto, com base na análise, a alternativa C não contém um erro conceitual claro e evidente. O erro conceitual mais defendível parece estar na alternativa B, pela sua abordagem individualizada e operacional, que é menos característica do planejamento estratégico.
Saulão
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