Em uma visão empreendedora, para uma ideia tornar-se oportun...

Alternativa Correta: C

Para compreender por que a alternativa C é correta, precisamos analisar as características que transformam uma ideia em uma oportunidade superior do ponto de vista dos empreendedores, capitalistas de risco e investidores privados.

Primeiramente, é fundamental que a ideia seja atraente. Isso significa que ela deve ter o potencial de gerar interesse e engajamento tanto de clientes quanto de investidores. Uma ideia atraente é aquela que destaca-se no mercado e possui qualidades que chamam a atenção dos stakeholders.

Além disso, a ideia deve ser durável. Uma ideia durável é aquela que tem potencial de sobrevivência e crescimento a longo prazo. Não basta que a ideia tenha um impacto inicial; ela precisa ser sustentável e capaz de se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades dos consumidores.

Outro ponto crucial é o timing. A ideia deve estar em tempo oportuno. Isso quer dizer que o timing é essencial para que a ideia possa aproveitar um momento específico do mercado, onde a demanda está alta ou onde existe uma lacuna significativa que precisa ser preenchida.

Por fim, a ideia precisa criar ou agregar valor para o comprador ou usuário final. Um produto ou serviço só se tornará uma oportunidade de sucesso se ele realmente criar valor para o consumidor. Isso pode ser em termos de funcionalidade, segurança, conveniência, status ou qualquer outra forma de benefício que seja percebida como valiosa pelo usuário.

Vamos agora justificar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Focar em sistemas e controles contábeis é importante, mas isso sozinho não transforma uma ideia em uma oportunidade superior. Esses sistemas são mais um meio de suporte do que uma característica definidora de uma oportunidade.

B - Embora o fluxo de caixa positivo seja crucial para a sobrevivência de uma empresa, a criação de novos produtos e serviços por si só não garante que a ideia é uma oportunidade superior. Falta o aspecto de valor agregado e durabilidade.

D - Concentrar-se apenas em agregar valor ao produto, sem considerar o impacto financeiro, não é uma abordagem equilibrada. O impacto financeiro é uma parte essencial de qualquer oportunidade de negócio bem-sucedida.

E - Criar serviços complementares e atender a um mercado diferente pode ser uma boa estratégia, mas não abrange todos os elementos importantes que fazem uma ideia se tornar uma oportunidade superior, como durabilidade e tempo oportuno.

Portanto, a alternativa C é a que melhor define as características que transformam uma ideia em uma oportunidade superior, englobando atratividade, durabilidade, timing oportuno e a capacidade de criar ou agregar valor para o usuário final.

gabarito C de sabonete