A gestão da cadeia de abastecimento ou supply chain manageme...

Vamos explorar o tema central da questão, que envolve a gestão da cadeia de abastecimento, conhecida como supply chain management. Essa área foca em práticas de gestão para otimizar o valor agregado ao cliente ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

Um dos principais objetivos da supply chain é melhorar a eficiência e reduzir custos, mantendo ao mesmo tempo um nível elevado de satisfação do cliente. Isso inclui estratégias para otimizar a produção, distribuição e fornecimento de materiais.

A alternativa correta é: C - Reduzir os custos de fornecimento e aumentar a produção.

Justificativa da Alternativa C:

Esta alternativa reflete um dos objetivos principais da supply chain, que é a otimização dos custos juntamente com o aumento da eficiência produtiva. Ao reduzir custos e aumentar a produção, as empresas conseguem oferecer produtos a preços mais competitivos e melhorar sua lucratividade, ao mesmo tempo em que respondem melhor às demandas do mercado.

Por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Associar materiais com características semelhantes.

Embora associar materiais semelhantes possa ser parte de um processo de organização ou logística, não é um objetivo central da supply chain. A supply chain se concentra mais em fluxos de informação e materiais, bem como na redução de custos e aumento da eficiência.

B - Permitir o efeito chicote ou efeito Forrester de produção.

O efeito chicote é um fenômeno indesejado na cadeia de suprimentos, onde pequenas variações na demanda geram grandes oscilações nos níveis de estoque. O objetivo da supply chain é minimizar esse efeito, não promovê-lo.

D - Manter uma relação binária entre os stakeholders.

Na supply chain, a comunicação e colaboração entre stakeholders (partes interessadas) devem ser multifacetadas e integradas, não apenas binárias, para se alcançar uma cadeia eficiente e eficaz.

E - Reduzir o retorno de investimentos.

Reduzir o retorno de investimentos é um objetivo contrário ao que se busca na gestão da supply chain. O foco está em maximizar o retorno, não em reduzi-lo.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor os objetivos da supply chain e como abordar questões como essa. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

GAB: C

Gab: C

a) Classificação de materiais - trata-se de um procedimento de aglutinação de materiais por características semelhantes, servindo de informação gerencial ao administrador de materiais, que se torna capaz de voltar sua atenção a determinada(s) categorias(s) de material(is), em vez de tentar, em vão lidar com uma infinidade de itens de materiais

b) Efeito chicote (ou Forrester) - é o resultado da discrepância entre a demanda real e a prevista, programada em uma cadeia de suprimentos. As causas para tanto são informações insuficientes, dados de merdado deficientes, tempos de ressuprimentos longos etc.

c) Cadeia Logística de Suprimentos - é o conjunto de atividades utilizadas de forma a tornar eficiente a integração dos fornecedores, dos centros de distribuição e de estocagem, de forma que a comecialização dos produtos seja realizada na quantidade certa, no local correto e no momento oportuno, com foco na reduçao de custos e na alta satisaçao nos níveis de serviços prestados aos clientes

Aumentar a produção não, mas sim mantê-la em nível adequado. Nem sempre aumentar é o que se quer.

GABARITO: LETRA C

O Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) é um processo que consiste em gerenciar os fluxos, de bens, serviços, finanças, informações de forma estratégica entre empresas e consumidores finais, visando alcançar vantagens competitivas e criação de valor para os clientes. O Supply Chain Management é a interação de diferentes processos e atividades que visam à criação de valor dos produtos e serviços para o cliente final, assim planejando e controlando o fluxo de mercadorias, informações e recursos, visando à alimentação de todo Lead Time, incluindo estratégias para focalizar a satisfação do cliente, retenção dos atuais e obtenção de novos clientes. (CHING, 2010, p. 51).

Supply Chain Management tem representado uma nova e promissora estratégia organizacional para obtenção de vantagens competitivas, assim trazendo para as empresas uma nova mudança no desenvolvimento da visão de competição no mercado, cujo objetivo final é maximizar os potencias relacionamentos da cadeia produtiva, de forma a encantar o consumidor final. (POZO, 2010, p. 16 e 17).

FONTE: ADMINISTRADORES.COM.BR