Ao utilizarem o modelo racional de tomada de decisões, as or...

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Q582716 Administração Geral
Ao utilizarem o modelo racional de tomada de decisões, as organizações dispõem de quatro etapas para ajudar os administradores a pesar alternativas e escolher a que tiver melhor chance de sucesso.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo racional de tomada de decisão. 
Alternativas

Gabarito comentado

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A alternativa D está correta.

Vamos entender por que essa alternativa é a mais adequada.

A Abordagem Comportamental da Administração foca no comportamento humano dentro das organizações. Nesse contexto, a tomada de decisão racional é crucial. Esse modelo ajuda os administradores a seguirem passos lógicos e estruturados para resolver problemas e alcançar objetivos organizacionais.

O modelo racional de tomada de decisões normalmente segue quatro etapas principais:

1. Examinar a situação: Nesta fase, é essencial entender profundamente o problema ou a oportunidade. Isso inclui a coleta de informações relevantes e a análise do contexto.

2. Criar alternativas: Após compreender a situação, é necessário gerar várias opções ou soluções possíveis que possam resolver o problema ou aproveitar a oportunidade.

3. Avaliar as alternativas e selecionar a melhor: Cada alternativa deve ser cuidadosamente avaliada com base em critérios como viabilidade, riscos e benefícios. A melhor alternativa é então selecionada.

4. Implementar e monitorar a decisão: Após a escolha da melhor alternativa, ela é implementada. É crucial acompanhar os resultados dessa implementação para garantir que a decisão esteja produzindo os resultados esperados e fazer ajustes se necessário.

A alternativa D segue exatamente essa sequência:

  • Examinar a situação
  • Criar alternativas
  • Avaliar as alternativas e selecionar a melhor
  • Implementar e monitorar a decisão

Assim, a alternativa D reflete com precisão as etapas do processo racional de tomada de decisão, justificando por que é a correta.

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Comentários

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Da série: "minhas anotações e bizus"

1) Percepção do problema

2) Estabelecer Objetivos

3) Diagnosticar causa do problema

4) Procurar soluções alternativas

5) avaliar conseq. esperadas

6) avaliar cons. esperadas *

7Escolher melhor opção

8) implementar a escolha.

9) Avaliar solução do Problema

 

* volta para (2) se necessário. 

Gabarito da banca: Letra D

d) Examinar a situação – criar alternativas – avaliar as alternativas e selecionar a melhor – implementar e monitorar a decisão.

Gabarito da banca: Letra D

d) Examinar a situação – criar alternativas – avaliar as alternativas e selecionar a melhor – implementar e monitorar a decisão.

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