Antônio é responsável pelo processo de desenvolvimento de pr...

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Q582721 Administração de Recursos Materiais
Antônio é responsável pelo processo de desenvolvimento de produtos em uma metalúrgica que fabrica escapamentos para automóveis. A gerência de vendas apresentou uma demanda significativa de um escapamento para um automóvel importado. Antônio solicitou ao gerente de vendas que providenciasse um escapamento do tipo que estava sendo demandado pelos clientes da metalúrgica. De posse do escapamento, Antônio e a sua equipe de trabalho realizaram um desmanche cuidadoso do mesmo, de modo que as peças fossem separadas uma a uma. Em seguida, Antônio e a sua equipe desenvolveram o projeto do novo escapamento que será produzido pela metalúrgica.

Ao se valer dos procedimentos acima descritos, Antônio utilizou _______________________ .

Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima. 
Alternativas

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Para resolver esta questão, é importante compreender o conceito de Engenharia Reversa, que é o tema central aqui. Este conceito é bastante utilizado em diversas áreas, principalmente na indústria, para entender o design de um produto existente de modo a reproduzi-lo ou melhorá-lo.

Alternativa Correta: D - Engenharia Reversa

Na situação descrita, Antônio e sua equipe pegaram um escapamento existente, desmontaram-no e analisaram cada uma das suas partes para desenvolver um novo projeto. Isso é um exemplo clássico de Engenharia Reversa, que é o processo de desmontar e examinar um produto para compreender sua estrutura e funcionamento, com o propósito de criar algo semelhante ou melhorado.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Logística Reversa e Engenharia reversa

Logística Reversa refere-se ao processo de devolução de produtos ou reciclagem de materiais, não ao desenvolvimento de novos produtos através da análise de produtos existentes. Embora a Engenharia Reversa faça parte da alternativa, a inclusão de Logística Reversa torna-a incorreta no contexto dado.

B - Benchmarking

Benchmarking é um processo de comparação entre produtos ou processos da empresa com os de líderes de mercado para identificar melhores práticas. No caso de Antônio, houve um desmanche e análise detalhada, o que caracteriza a Engenharia Reversa, e não um simples ato de comparação.

C - Projeto de produto

Embora o desenvolvimento de um novo projeto de produto seja o objetivo final, o método utilizado foi a Engenharia Reversa. Portanto, a alternativa não reflete o processo específico descrito no enunciado.

E - Logística Reversa

Como mencionado anteriormente, a Logística Reversa diz respeito à movimentação de produtos no sentido contrário ao da cadeia de suprimentos tradicional, geralmente com foco na devolução para reciclagem ou descarte. O caso descrito não envolve esse tipo de logística.

Por fim, é crucial distinguir entre os conceitos de Engenharia Reversa e outros processos na administração de materiais para escolher corretamente dentro do contexto da questão.

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Comentários

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Engenharia reversa é o processo de descobrir os princípios tecnológicos e o funcionamento de um dispositivo, objeto ou sistema, através da análise de sua estrutura, função e operação. Objetivamente aengenharia reversa consiste em, por exemplo, desmontar uma máquina para descobrir como ela funciona.

 

Gabarito letra [ D ]

Fonte para o comentário do Dimas:

https://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia_reversa

A logística reversa é um "instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada".

 

http://sinir.gov.br/web/guest/logistica-reversa

Benchmarking está mais relacionado com processos e práticas mais competitivas, diferente da Engenharia Reversa que foca mais na estrutura do produto.

Benchmarking = Comparação. É uma técnica de pesquisa que consiste num processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e técnicas empresarias (dos seus concorrentes)

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