Ateoria que afirma que a motivação para agir de determinada ...
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (4)
- Comentários (4)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A alternativa correta é a C - Teoria da Expectativa.
A Teoria da Expectativa, proposta por Victor Vroom, é uma das principais teorias de motivação no campo da Administração. Segundo essa teoria, a motivação de uma pessoa para realizar uma determinada tarefa está vinculada a três elementos principais:
1. Expectativa: A crença de que o esforço despendido levará a um bom desempenho.
2. Instrumentalidade: A crença de que este bom desempenho resultará em uma recompensa.
3. Valência: A importância que a pessoa atribui à recompensa.
Vamos entender como a questão aborda o tema. Ela afirma que a motivação para agir de determinada maneira depende da força da esperança de que uma ação trará certo resultado (expectativa) e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo (valência). Esses são os principais pontos da Teoria da Expectativa.
Agora, vamos justificar a alternativa correta:
A Teoria da Expectativa é a que melhor explica a relação entre a motivação e a expectativa de que um certo comportamento levará a um resultado esperado. A questão descreve exatamente essa relação, falando da força da esperança e da atração do resultado, que são componentes centrais da teoria de Vroom. Portanto, a alternativa C é a que corresponde corretamente à Teoria da Expectativa.
Espero que essa explicação tenha clarificado o conceito e ajudado você a entender por que a alternativa C é a correta. Qualquer dúvida, estou aqui para ajudar!
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Gabarito: C
A Teoria da Expectativa é uma teoria da motivação que se concentra na relação entre a expectativa de um indivíduo sobre o desempenho de uma tarefa e as recompensas associadas a esse desempenho. Simplificando, ela sugere que as pessoas serão mais motivadas a realizar uma tarefa se acreditarem que seus esforços levarão a um bom desempenho e que esse bom desempenho resultará em recompensas valiosas.
Gab: D
Desenvolvedor: Victor Vroom.
Enfoque: Motivação é um processo de escolha consciente onde o indivíduo decide como se comportar com base em suas expectativas de resultados.
Contribuições:
Expectativa (E): Crença de que o esforço levará ao desempenho desejado.
Instrumentalidade (I): Crença de que o desempenho levará a recompensas específicas.
Valência (V): Valor atribuído às recompensas ou resultados.
Princípios: Motivação é calculada como uma função de Expectativa, Instrumentalidade e Valência (Motivação = E x I x V). Indivíduos são motivados quando acreditam que seus esforços levarão a um desempenho que resultará em recompensas valiosas.
Desenvolvedor: Clayton Alderfer.
Enfoque: É uma extensão da Hierarquia de Necessidades de Maslow, simplificando as cinco necessidades em três categorias:
- Existência: Necessidades básicas de sobrevivência, como comida, água, e segurança física.
- Relacionamento: Necessidades de interação social e relacionamentos interpessoais.
- Crescimento: Necessidades de desenvolvimento pessoal e autorrealização.
- Princípios: As necessidades não seguem uma hierarquia rígida e podem ser buscadas simultaneamente. Se uma necessidade superior não é satisfeita, a pessoa pode regredir e buscar mais intensamente necessidades de nível inferior.
A teoria da expectativa, também é conhecida, como TEORIA DE VROMM- MODELO DE EXPECTÂNCIA.
- O comportamento humano é sempre orientado para resultados: as pessoas fazem coisas esperando algo em troca.
Temos 3 relações,que explicam o processo motivacional:
a) Valência - relação entre recompensa e metas pessoais
b) instrumentalidade: relação entre desempenho e recompensa
c) expectativa, expectância ou probabilidade subjetiva( relação entre esforço e desempenho).
É a relação esforço - rendimento, ou seja, a expectativa que um indivíduo tem de poder obter cada resultado.
Livro: Gestão de pessoas, Cristiana Duran, Ed. JusPODIVM
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo
Conheça nossos planos