Dentre as opções a seguir, aponte a que é um exemplo de dire...

Alternativa correta: A - Designar pessoas.

A questão aborda as funções de um administrador segundo os fundamentos clássicos de Administração. Essas funções são comumente divididas em planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções inclui uma série de atividades específicas que contribuem para a eficácia organizacional.

Função de Direção: A função de direção envolve orientar as pessoas para que realizem suas tarefas de forma eficiente e eficaz. Isso inclui atividades como motivar, comunicar, liderar e, claro, designar pessoas para tarefas específicas.

Justificativa da alternativa correta:

A - Designar pessoas: Designar pessoas para tarefas específicas é um exemplo claro de direção. Isso porque envolve orientar e direcionar os esforços das pessoas dentro da organização para atingir os objetivos estabelecidos. Sem essa orientação, os colaboradores podem não saber o que é esperado deles ou como suas atividades se encaixam nos objetivos da organização. Portanto, essa alternativa está correta.

Alternativas incorretas:

B - Definir padrões: Essa atividade está mais relacionada à função de controle. Definir padrões envolve estabelecer critérios que serão usados para avaliar o desempenho e garantir que os objetivos sejam atingidos.

C - Programar atividades: Esta ação é parte da função de planejamento. Programar atividades envolve decidir antecipadamente o que deve ser feito, quando, como e por quem, para atingir os objetivos da organização.

D - Dividir o trabalho: Dividir o trabalho é uma atividade típica da função de organização. Envolve distribuir tarefas entre os membros da equipe de maneira eficiente para garantir que todos saibam suas responsabilidades e como suas atividades contribuem para os objetivos gerais.

E - Definir autoridade: Essa é outra atividade que se encaixa na função de organização. Definir autoridade significa estabelecer quem tem o poder de tomar decisões e de coordenar as atividades de outras pessoas.

Entender essas distinções é crucial para responder corretamente questões relacionadas às funções administrativas em concursos públicos. Espero que esta explicação tenha sido clara e útil para seus estudos!

(A)

Liderança
O conceito de liderança é relacionado com a utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas.1 O bom líder deve buscar se comunicar com seus subordinados e guiá-los em direção aos objetivos da organização.
Dessa forma, um dos aspectos mais importantes para um gestor é a capacidade de liderar seus colaboradores, pois a liderança envolve a habilidade de influenciar pessoas para que sejam alcançados os objetivos desejados.
Liderar é, basicamente, mostrar o caminho a ser seguido. É incentivar a equipe em direção às metas que devem ser atingidas. Mas liderar pessoas não é fácil. Cada indivíduo tem uma maneira de pensar diferente, experiências diversas, traumas etc.
Dessa maneira, a capacidade de liderança demanda diversas habilidades diferentes, como saber se comunicar, ter paciência, manter o equilíbrio emocional etc.
Portanto, a liderança é dinâmica. É um aspecto que envolve o relacionamento humano e aborda o uso do poder para que as metas sejam atingidas. Para Daft,2 a liderança pode ser definida como:
“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais.”
Já Chiavenato3 define liderança como:
um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
Um aspecto muito cobrado em concursos é a relação entre a liderança e os cargos de chefia ou gerência. É muito comum que as pessoas liguem a liderança de certas pessoas ao cargo de chefe (como um gerente, um general, um governante etc.).
Entretanto, não é necessária a ocupação de um cargo para que uma pessoa tenha um papel de liderança em um grupo. E o contrário também é verdade. Não é sempre que um chefe faz esse papel (liderar) nas organizações.
Muitas pessoas ocupam cargos de chefia, mas não têm perfil para liderar pessoas, não sabem se comunicar, não sabem incentivar as pessoas etc. Dessa forma, são gerentes, mas não são líderes.

quem dirige manda fazer - designa .

Já respondi várias questões que diziam que designar pessoas é ORGANIZAÇÃO

Inclusive isso está em alguns livros.