As diferentes formas como a escola do Modelo Sistêmico das R...

A alternativa correta é a alternativa A.

Vamos entender o porquê disso. A questão refere-se ao Modelo Sistêmico das Relações Humanas e como ele aborda a questão do conflito dentro das organizações.

O Modelo Sistêmico na administração é uma abordagem que percebe a organização como um sistema composto por várias partes interdependentes. Esse modelo enfatiza a flexibilidade e a capacidade de adaptação. Quando falamos da Escola das Relações Humanas, a ênfase está nas relações interpessoais, comunicação e na satisfação dos colaboradores.

Agora, vamos analisar a alternativa correta e as demais:

Alternativa A: Um modelo de gestão orgânico ou flexível está alinhado com a abordagem que melhor lida com os conflitos internos e externos à organização. Isso porque a flexibilidade permite ajustes rápidos e respostas adequadas às mudanças e tensões, promovendo um ambiente de cooperação e adaptação contínua.

Alternativa B: Fala sobre a compreensão das relações de poder. Embora entender as dinâmicas de poder seja importante, a Escola das Relações Humanas foca mais na comunicação e nas relações interpessoais do que nas estruturas de poder.

Alternativa C: Menciona mecanismos que melhoram a harmonia das relações e a participação dos indivíduos. Embora isso seja parte das preocupações dessa escola, não é exatamente a abordagem sistêmica que lida diretamente com conflitos, mas sim com a melhoria das relações.

Alternativa D: Refere-se a melhorar a identificação dos indivíduos com a cultura da organização. Embora uma boa cultura organizacional seja benéfica, isso é mais uma consequência do que uma abordagem direta para lidar com conflitos.

Alternativa E: Fala sobre a melhoria da qualidade de vida no trabalho. Embora este seja um objetivo importante, não é diretamente a abordagem para gerenciar conflitos conforme a perspectiva do Modelo Sistêmico.

Portanto, a alternativa que melhor responde à questão, abordando o conflito de forma integrada e adaptável, é a alternativa A.

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