Com o intuito de desenvolver um plano de contingência, um g...

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Q1923822

Ano: 2022 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR Prova: CESGRANRIO - 2022 - ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR - Engenheiro de Produção |

Q1923822 Engenharia de Produção

Com o intuito de desenvolver um plano de contingência, um gestor fez um levantamento das possíveis oportunidades e ameaças do ambiente competitivo de sua organização.

Ele identificou as seguintes ameaças:

extensão da marca/reputação em outras áreas ou produtos; aumento da concorrência local, nacional ou internacional; redução nas barreiras à entrada; exploração de novos segmentos de mercado

aumento dos custos trabalhistas ou dos insumos; expansão internacional; aproveitamento de vantagens de custo ou de diferenciação; crescimento lento da demanda

aplicação das suas capacitações de pesquisa e desenvolvimento; integração vertical (para frente ou para trás); redução da rivalidade entre os concorrentes; mudanças desfavoráveis na legislação

pressões de grupos de interesse ou de entidades de classe; mudanças na tecnologia (se a empresa não as domina); aquisição de outras empresas; mudanças favoráveis nas preferências dos consumidores

aumento da concorrência local, nacional ou internacional; novos formatos de concorrência; mudanças desfavoráveis nas preferências dos consumidores; aumentos dos custos trabalhistas ou dos insumos

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