As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Ca...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q1837273 Gerência de Projetos
As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios.
Assinale a opção que indica diferenças entre essas duas ferramentas. 
Alternativas

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

PERT (progam evaluation and review tecnique) está baseado em 5 elementos:

  • rede básica
  • alocação de recursos
  • consideração do tempo e custo
  • rede de caminhos
  • caminho crítico

outra característica:

  • é um método probabilísticos

Já o CPM: é o método do caminho crítico.

Gabarito A

PERT (probabilístico): descobrir a duração de uma atividade analisando três possíveis situações (otimista, mais provável, pessimista)

CPM (determinístico): tem foco no caminho crítico, onde a sequência que leva mais tempo para ser concluída indica o tempo máximo que o projeto levará.

A PERT (Program Evaluation Review Technique), ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programas

(ou Método da Estimativa de Três Pontos), é uma técnica utilizada para estimar a duração das

atividades de um projeto, baseando-se em incertezas probabilísticas (distribuição de probabilidade

do tipo Beta). Ou seja, a PERT é probabilista em relação aos prazos.

O CPM (Critical Path Method), ou Método do Caminho Crítico, adota apenas uma única estimativa

de duração para cada atividade do projeto. Ou seja, o CPM é determinístico em relação aos

prazos. O método CPM tem por objetivo determinar a menor duração possível do projeto (estimar

a duração mínima de um projeto).

O gabarito é a letra A.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo