O conhecimento e a correta utilização, na prática, das funçõ...

LETRA A.

A. Dividir o trabalho e atribuir responsabilidades para sua realização. ORGANIZAÇÃO

B. Estabelecer objetivos e definir meios para alcançá-los. PLANEJAMENTO

C. Monitorar e corrigir atividades operacionais. CONTROLE

D. Orientar e motivar os colaboradores. DIREÇÃO

E. Liderar e coordenar os processos de um grupo.  DIREÇÃO

Organização como função administrativa e parte do processo administrativo: nesse sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.

Será tratado aqui da organização sob o segundo ponto de vista, que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo.

Assim, organizar consiste em:

1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).
2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).
3. Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas)

Fonte: Chiavenato

Gabarito letra A

A - ORGANIZAR

Dividir o trabalho e atribuir responsabilidades para sua realização. 

B - PLANEJAR

Estabelecer objetivos e definir meios para alcançá-los.

C - CONTROLAR

Monitorar e corrigir atividades operacionais.

D - COMANDAR / DIRIGIR

Orientar e motivar os colaboradores.

E - COORDENAR

Liderar e coordenar os processos de um grupo.  

LETRA - A

A organização é a segunda função do processo organizacional (administrativo). Nela, serão distribuídos, alocados, empregados, atribuídos, delegados os recursos, as funções, atividades, autoridade, poder entre os departamentos e indivíduos de acordo com o que foi estabelecido no planejamento. 

O processo de organização envolve a divisão das tarefas dentro de uma empresa (especialização) e a coordenação dos esforços dos seus membros.

As funções administrativas = PODC

Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar = quando consideradas em um todo integrado, formam o processo administrativo, mas quando consideradas isoladamente, constituem as funções administrativas.

Planejar: Definição de planos para alcance dos objetivos // Programação de atividades // Decisão sobre missão e formulação de objetivos

Organização: Dividir o trabalho e designar as atividades // Agrupar atividades em órgãos e cargos // Alocar recursos e atividades para atingir ojetivos

Direção: Designar pessoas e preencher cargos // Coordenação de esforços em direção aos objetivos // Comunicação, liderança e motivação do pessoal

Controle: Definição de padrões // Monitorar o desempenho // Correção de desvios // Garantir a conformidade do planejamento

Atenção: Precisamos ficar atentos às diferenças doutrinárias! Alguns autores adaptam as funções da tipologia elaborada por Fayol. O PODC é tipologia mais comum em provas. (Fonte: Gran Cursos)

!!! Assim, o primeiro passo é planejar; o segundo, organizar; o terceiro, dirigir; e, depois, controlar.

Lembra-se que esse processo é cíclico.

Gabarito: letra A