A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto, d...

A alternativa E está correta.

Vamos explorar o tema da questão, que é a área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto, conforme definido no PMBOK 6ª edição. Essa área é crucial para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Para isso, a área de Gerenciamento de Custos do Projeto possui três processos, e não quatro. São eles:

• Planejar o Gerenciamento dos Custos: onde se estabelece como serão planejados, estruturados e controlados os custos.
• Estimar os Custos: envolve o desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto.
• Determinar o Orçamento: é o processo de agregação dos custos estimados para criar o orçamento autorizado.
• Controlar os Custos: processo de monitoramento do status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar mudanças na linha de base de custos.

Agora, vamos analisar as alternativas:

A: A afirmativa está incorreta porque nenhum processo é denominado "Partitionar os Custos" no Gerenciamento de Custos do PMBOK.

B: A alternativa está incorreta porque o Cronograma do Projeto não é uma saída do processo "Estimar os Custos". Esse processo tem como saídas, por exemplo, as estimativas de custos e a base das estimativas.

C: Está incorreta, já que o "Teste de Integração" não é uma ferramenta ou técnica utilizada na área de Gerenciamento de Custos do Projeto. Ferramentas comuns incluem estimativas análogas, paramétricas, entre outras.

D: A alternativa é imprecisa. Embora a estimativa top-down (ou análoga) possa ser usada, o termo "top-down" em si não é listado especificamente no PMBOK como ferramenta de Gerenciamento de Custos.

E: Esta é a alternativa correta, porém, ao contrário do que está exposto, o PMBOK descreve três processos principais na área de Gerenciamento de Custos na 6ª edição, que formam um ciclo contínuo de planejamento, execução e controle dos custos.

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GAB:E