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Para resolver esta questão, é crucial entender os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos na construção civil. Esses conceitos são essenciais para garantir que os projetos sejam concluídos com sucesso, atendendo aos parâmetros estabelecidos de custo, prazo, qualidade e risco.

Tema Central: A questão aborda os paradigmas de gestão em empresas da construção civil, focando nos parâmetros principais do gerenciamento de projetos. Esses parâmetros são utilizados para coordenar recursos de maneira eficaz e eficiente.

Resumo Teórico: No gerenciamento de projetos, um conceito amplamente aceito é o do Triângulo de Gestão de Projetos, que compreende três restrições principais: prazo, custo e qualidade. Além disso, o risco também é um fator crítico a ser gerenciado. O equilíbrio entre esses elementos é fundamental para o sucesso do projeto.

Alternativa Correta: C - prazo, custo, qualidade e risco

Justificativa: A alternativa C é a correta porque engloba os quatro elementos essenciais do gerenciamento de projetos na construção civil. O prazo, o custo e a qualidade são os pilares do triângulo de gestão de projetos, enquanto o risco é um elemento adicional que deve ser sempre considerado para evitar surpresas indesejadas durante a execução do projeto.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A - custo, qualidade e técnica construtiva: Não menciona o prazo e o risco, que são fundamentais.
• B - prazo, custo, flexibilidade e técnica construtiva: A flexibilidade e a técnica construtiva não substituem a importância da qualidade e do risco.
• D - prazo, qualidade e técnica construtiva: Falta o componente de custo e risco.
• E - custo, qualidade, flexibilidade e técnica construtiva: Deixa de fora o prazo e o risco, ambos essenciais.

Entender a importância de cada um desses elementos e como eles interagem é crucial para a gestão eficaz de projetos na área de construção. Esse conhecimento não apenas ajuda a responder questões de concursos, mas também a desenvolver uma visão abrangente e prática na atuação profissional.

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PMBOK: 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Prazo, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas

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