Em uma equipe de trabalho de cinco pessoas, o funcionário A ...

Essa é nova lkkkkkkkkkkk

Margerison e McCann sugerem uma roda da equipe composta por nove fatores de desempenho (ou participantes) que precisam estar presentes em toda equipe:

1. Assessoria: fator relacionado com dar e receber informação. Cada membro deve verificar o que os outros estão fazendo em sua atividade e assegurar que estão utilizando as melhores práticas. A informação é obtida por relatórios, reuniões, artigos, livros ou mesmo conversando com as pessoas. O assessor é um informante e faz com que todos os membros sejam informados para analisar situações e tomar as decisões adequadas.

2. Inovação: fator relacionado com a criação e a experimentação de novas ideias. A inovação é um aspecto- -chave do trabalho em equipe e envolve a maneira como as coisas são feitas. A inovação é essencial para a melhora contínua do trabalho. O inovador traz criatividade, novas ideias e novos conceitos. Se as pessoas não estão atualizadas em suas práticas, a estrutura de custos aumenta e prejudica a competitividade.

3. Promoção: fator relacionado com a identificação e a exploração de oportunidades. Para conduzir o trabalho, as pessoas precisam obter recursos (dinheiro, equipamento, etc.). Para isso precisam vender o que estão fazendo para as outras pessoas. Recursos para implementar novas ideias são obtidos se a equipe consegue persuadir e influenciar as pessoas em níveis mais elevados na organização. O promotor também é chamado explorador e toma as novas ideias e conceitos do inovador e os vende dentro e fora da organização. Advoga a mudança e as novas oportunidades que ela traz.

4. Desenvolvimento: fator relacionado com a avaliação e teste de aplicabilidade de novas abordagens.

5. Organização: fator relacionado com o estabelecimento e a implementação das maneiras de trabalhar. Objetivos claros devem ser definidos para implementar a ação necessária para assegurar resultados no tempo e no custo. O organizador enfatiza a ação e faz com que as coisas aconteçam de maneira que todos saibam o que fazer, como e quando.

6. Produção: fator relacionado com a conclusão e a entrega de resultados. Após a definição dos planos e sua execução, a equipe pode se concentrar na produção. Essa atividade focaliza a entrega do produto/serviço em base regular e conforme os padrões de eficiência e eficácia. O produtor é uma pessoa prática que conduz as coisas até o fim, executa planos e alcança metas e resultados de maneira ordenada e controlada.

7. Inspeção: fator relacionado com o controle e a auditoria dos sistemas de trabalho.

8. Manutenção: fator relacionado com a salvaguarda de padrões e processos.

9. Ligação: fator relacionado com a coordenação e a integração do trabalho dos membros da equipe.

Fonte: Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações / Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. -- Barueri, SP : Manole, 2014, Pág. 217

Gabarito B

pela lógica. Nunca tunha visto isto

FGV adora buscar autor que banca nenhuma utiliza.

A diferentona.

conclusores/produtores que fazem controle/inspeção

fonte fgv: eu ia mentir pra quê?