Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de ...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q1624392 Gestão de Pessoas
Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente. Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.
Na situação descrita houve:
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.

Autoridade é quem tem o poder de tomar decisões, coisa que ele não pode fazer!! Ele apenas precisa prestar contas!

Não tem haver esse comentário, Mas vou compartilhar. Foi o que aconteceu comigo em um grande hospital no qual trabalhei por mais de dez anos. É uma situação muito delicada e desconfortável. Isso causa bastante desmotivação.

Gabarito D

Eu não ia querer estar na pele do B

GABARITO: LETRA D

ACRESCENTANDO:

“A autoridade é definida como “a possibilidade” que tem um agente de agir sobre os outros, sem que esses outros reajam sobre ele, sendo, todavia capazes de o fazer” (BARRACHO, 2007). Ou ainda, a autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens ou simplesmente o direito de desempenhar um trabalho que foi designado (Oliveira, 2005). A autoridade divide-se em formal e informal (CHIVENATO 2003; OLIVEIRA, 2005).

Como ele não foi promovido à gerente, ele continuou sem poder decisório, apenas tendo que prestar contas no lugar do outro que saiu da empresa. Ou seja, ganhou novas responsabilidades, mas não autoridade para decidir.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo