Um gerente de marketing está realizando um estudo sobre o
potencial de mercado para um novo produto que a empresa
onde trabalha pretende lançar. Diante das restrições de tempo e
de recursos para contratar uma consultoria externa, o gerente
decidiu buscar informações junto aos especialistas da própria
área, “porque eles entendem do assunto, conhecem a minha
visão e também querem ver o sucesso do novo produto“.
Em seu processo de tomada de decisão, o gerente está
incorrendo em uma armadilha conhecida como:

Question

Um gerente de marketing está realizando um estudo sobre o
potencial de mercado para um novo produto que a empresa
onde trabalha pretende lançar. Diante das restrições de tempo e
de recursos para contratar uma consultoria externa, o gerente
decidiu buscar informações junto aos especialistas da própria
área, “porque eles entendem do assunto, conhecem a minha
visão e também querem ver o sucesso do novo produto“.
Em seu processo de tomada de decisão, o gerente está
incorrendo em uma armadilha conhecida como: Alternativa A: custo irrecuperável; Ou Alternativa B: evidência confirmadora; Ou Alternativa C: ancoragem; Ou Alternativa D: disponibilidade; Ou Alternativa E: falácia da conjunção.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] evidência confirmadora; Armadilhas psicológicas na tomada de decisão ·                    A ancoragem é a tendência de atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe. ·                    A perpetuação do status quo é a tendência a favorecer alternativas que perpetuem a manutenção da situação existente. ·                    O custo irrecuperável é a tendência de fazer escolhas que justifiquem decisões passadas, mesmo que essas decisões tenham se revelado erradas. ·                    A evidência confirmadora é a tendência a buscar informações que corroborem seu instinto ou seu ponto de vista e a evitar informações que o contradigam. ·                    A lembrança é a tendência a valorizar os acontecimentos que estão presentes na memória. ·                    O excesso de confiança é a tendência de confiar demais na precisão de suas previsões, o que pode levar a falhas no julgamento e na avaliação de decisões.  ·                    A prudência é a tendência de fazer estimativas e projeções muito seguras e conservadoras

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

Um gerente de marketing está realizando um estudo sobre o p...

Gabarito comentado

Clique para visualizar este gabarito

Comentários

Clique para visualizar este comentário

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas