As opções a seguir apresentam os elementos do processo deci...

Gabarito: Alternativa D

Vamos entender por que a alternativa D está correta e abordar os elementos do processo decisório importantes para responder à questão.

O processo decisório é uma sequência lógica de etapas que um tomador de decisão segue para escolher a melhor alternativa entre várias opções disponíveis. Os principais elementos desse processo incluem:

1. Resultado: É a consequência ou resultante de uma determinada estratégia. Em outras palavras, é o que se espera alcançar ao final da execução de uma ação ou conjunto de ações. Portanto, a afirmação da alternativa A está correta.

2. Preferências: Estes são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha. São os valores, prioridades e parâmetros que influenciam na escolha de uma alternativa. A alternativa B também está correta.

3. Estratégia: Refere-se ao curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos. Isso envolve planejar e decidir qual caminho seguir para alcançar a meta estabelecida. A alternativa C está correta.

4. Objetivos: São os fins ou resultados que o tomador de decisão deseja alcançar com suas ações. Eles servem como guia e motivação para a tomada de decisão. A alternativa E está correta.

5. Estado da Natureza: Este elemento se refere às condições ambientais que podem influenciar a tomada de decisão. No entanto, a alternativa D descreve o estado da natureza como "condições ambientais irrelevantes", o que está incorreto. As condições ambientais são, de fato, relevantes e podem afetar significativamente o processo decisório. Portanto, D é a alternativa correta porque apresenta uma definição errada.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer os conceitos envolvidos no processo decisório e por que a alternativa D é a correta. Caso tenha dúvidas adicionais, estou à disposição para ajudar!

Gabarito D) Pessoal, olhem esta assertiva:

d) O estado na natureza são as condições ambientais irrelevantes para a tomada de decisão

Se você deseja tomar uma decisão, antes precisa analisar o contexto. Vamos pegar a situação do Brasil atual. Crises,desempregos e infraestrutura carente. Esse investidor antes de injetar o capital no país, precisa observar os indicadores, consultas especialistas, desconfiar de lobistas e interesses corporativos das empresas de comunicação. Logo,  o contexto é sim uma fonte RELEVANTE para a tomada de decisão.

Letra D

Chiavenato (2003, p.348) ressalta que toda decisão envolve seis elementos:

1) O tomador de decisão: é a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação.

2) Os objetivos: são o que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.

3) As preferências / sistema de valores: são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.

4) A estratégia / curso de ação: é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos dependendo dos recursos que pode dispor.

5) A situação / estado da natureza: são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha. São fatores ambientais fora do controle do tomador de decisões, como as condições de certeza, risco ou incerteza.

6) O resultado: é a consequência ou resultado de uma estratégia.

- Você decide comprar um carro (você é o tomador dessa decisão);
- Você tem a sua preferência;
- A estratégia que vai usar para uma relação ganha-ganha nessa aquisição depende de planejamento;
- O objetivo: comprar um carro!

- As condições ambientais ou situacionais para a compra do veículo são irrelevantes. pois temos ótimos consultores de vendas na concessionárias!

Respondendo essa questão com uma outra questão:

Ano: 2017

Banca: CCV-UFC

Órgão: UFC

Prova: Assistente em Administração

Dentre os principais elementos presentes no processo decisorial, destaca-se o estado da natureza, que pode ser definido como: 

 e) As condições de incerteza, risco ou certeza que existem no ambiente que o tomador de decisão deve enfrentar.