Com relação às técnicas motivacionais contemporâneas, que a...
I. A rotatividade de cargo refere-se à movimentação sistemática dos funcionários de uma tarefa para outra, como forma de reduzir os efeitos alienantes da excessiva simplificação do trabalho.
II. A expansão de cargo consiste na expansão horizontal do trabalho pela adição de tarefas mais abrangentes ao cargo, de forma a aumentar o desafio do trabalhador.
III. O enriquecimento de cargo adiciona responsabilidades de planejamento e de avaliação à simples execução de um trabalho, de forma a alinhar motivadores materiais aos motivadores psicológicos e emocionais.
Assinale:
- Gabarito Comentado (1)
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é a alternativa E. Vamos entender melhor por que todas as afirmativas estão corretas.
I. A rotatividade de cargo
A rotatividade de cargo, também conhecida como job rotation, é uma técnica em que os funcionários são movidos sistematicamente de uma tarefa para outra. Esta técnica é utilizada para reduzir os efeitos alienantes da excessiva simplificação do trabalho. Ao mudar de funções, os colaboradores podem adquirir novas habilidades, evitando a monotonia e aumentando a motivação e o engajamento.
II. A expansão de cargo
A expansão de cargo, ou job enlargement, refere-se à expansão horizontal do trabalho. Isso significa adicionar mais tarefas ao cargo atual do colaborador, aumentando o desafio e a complexidade. Ao ampliar o escopo das tarefas, é possível proporcionar aos trabalhadores uma sensação de maior envolvimento e realização.
III. O enriquecimento de cargo
O enriquecimento de cargo, conhecido como job enrichment, consiste em adicionar responsabilidades de planejamento e de avaliação, além da simples execução de um trabalho. Esta técnica visa alinhar motivadores materiais (como remuneração) aos motivadores psicológicos e emocionais (satisfação no trabalho, autonomia). Dessa forma, os colaboradores sentem-se mais valorizados e motivados.
Portanto, todas as afirmações abordam corretamente técnicas motivacionais contemporâneas utilizadas no desenho do trabalho individual para aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores. Cada técnica contribui de maneira única e específica para a motivação dos colaboradores, refletindo as melhores práticas em gestão estratégica.
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Comentários
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(Cespe/Banco da Amazônia/Técnico Administrativo/2010) A rotação de pessoal é diagnosticada pelo cálculo do percentual resultante das admissões e dos desligamentos em relação ao número médio de empregados de uma organização, em determinado período de tempo. A implantação do plano de cargos e salários e de uma política de benefícios pode contribuir valiosamente para a redução da rotatividade.
Gabarito: certo. O número de admitidos e demitidos em relação ao número médio de funcionários de uma organização determinam o seu índice de rotatividade, que é influenciado pela implantação de planos de cargos e salários e políticas de benefício.
. ENRIQUECIMENTO DE CARGO
O enquiquecimento de cargo representa uma forma de elevar a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo, podendo ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados) ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade)
FONTE: RIBAS (2014)
Alguém sabe dizer, baseado em que o gabarito é letra "E"????
Não há nada de errado na assertiva I. O que aconteceu é que vocês confundiram ROTAÇÃO DE CARGO com ROTATIVIDADE DE PESSOAS, este é diferente daquele.
Segundo Chiavenato: " A rotação de cargos significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades."
Já a rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização.
A rotatividade de Pessoal (ou Turnover em inglês), no contexto de Gestão de Pessoas, está relacionada com o desligamento de alguns funcionários e entrada de outros para substituí-los, ou seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização.
Baseado na intuição!
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