Matias-Pereira (2008), ao citar Ferlie (1999), ressalta ...

Modelo centralizado – união entre o financiamento público e dotação do setor autônomo, mudança da gestão por contrato para a gestão hierárquica e aumento drástico da folha de pagamento das organizações públicas.

Modelo de impulso para eficiência – aproximação entre serviços públicos e serviços privados, preconizando a transformação do setor público por meio da introdução de padrões de eficiência desenvolvidos pelo setor privado.

Maior controle financeiro – introdução de sistemas de custos e auditorias quanto aos aspectos financeiros e profissionais, com estabelecimento de objetivos claros, com monitoramento de desempenho.

Modelo da busca pela excelência – baseado na Escola de Relações Humanas, com ênfase para a cultura organizacional – modelo de orientação para o serviço público.