A área de gestão de materiais numa estrutura corporativa pod...

Em todos os itens há alguma desvantagem, exceto no item E.

GABARITO: LETRA E

VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS:

CENTRALIZAÇÃO:

• Obtenção de maior economia de escala

• Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques

• Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)

• Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)

DESCENTRALIZAÇÃO:

• Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra

• Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais

• Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais

FONTE:  Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.  

A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre o processo de centralização e de descentralização no âmbito da administração de recursos materiais. Neste caso, devemos marcar a opção que contempla vantagens da centralização.

No que diz respeito à estrutura do setor de compras, podemos falar em centralização e descentralização, cada uma delas com suas vantagens e desvantagens.

Estrutura centralizada: concentra as compras em apenas um órgão.

Vantagens:

• Obtenção de maior economia de escala
• Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
• Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
• Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles).

De acordo com Fenili (2017), a centralização de compras é usualmente preterida no caso de organizações que possuem unidades administrativas dispersas geograficamente. Neste caso, opta-se por uma estrutura descentralizada. Entre suas vantagens, encontramos as seguintes:

• Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra
• Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais
• Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais

Ademais, o que a alternativa "E" apresenta está correto. Uma estrutura centralizada tende a administrar "com mais facilidade a escassez de fornecimento dos materiais, acompanha melhor o mercado de matérias-primas, utiliza pessoal mais especializado e qualificado."

Concluímos, portanto, que a alternativa "E" é a correta. As demais opções contêm desvantagens.

GABARITO: E

Fonte:

FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.

E-Administra com mais facilidade a escassez de fornecimento dos materiais, acompanha melhor o mercado de matérias-primas, utiliza pessoal mais especializado e qualificado.