A organização é uma combinação de esforços individuais empre...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda um conceito essencial da Abordagem Neoclássica da Administração, que considera a administração como um processo composto por quatro funções fundamentais: planejamento, organização, direção e controle. A alternativa está correta porque reflete exatamente essa visão.

O planejamento é a fase em que são definidos os objetivos e são escolhidos os melhores caminhos para alcançá-los. A organização envolve o arranjo dos recursos humanos e materiais necessários para implementar o plano. Já a direção é o momento de liderar e motivar a equipe para executar o que foi planejado. Por fim, o controle é o processo de assegurar que tudo esteja correndo conforme o planejado e, quando necessário, realizar ajustes.

Portanto, a tarefa da administração, como descrita na alternativa correta, é justamente interpretar os objetivos da organização e transformá-los em ações práticas, utilizando as quatro funções mencionadas para garantir que os propósitos coletivos sejam alcançados da forma mais eficiente possível.

Gabarito: correto!



Os processos são entradas (inputs) que são importados e tranformados (throughputs) que em seguida exporta/saídas (output) para o ambiente em forma de resultados. 

A Cespe invertou o conceito que é usualmente elaborado, sendo:
"Através do planejamento, organização, direção e controle a administração atinge os objetivos propostos..." Além disso, foi embasado a ideia de interpretação do objetivo e está correto, pois através dar ordens e caminhos ditados pela alta cúpula cabe a administração interpretar esse objetivo e decidir o melhor caminho a ser orientado através das funções planejamento, organização, direção e controle.

Dica: Todas questões da administração, via de regra, estão pautadas no planejamento, organização, direção e controle. Se souber identificar a caracteristica da pergunta numa dessas etapas é 70% a possibilidade de acerto.

CERTA
A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos (CHIAVENATO, 1987, p. 3).
artigocientifico.uol.com.br/uploads/artc_1282065947_41.doc
 

planejamento, organização, controle e direção isoladamente são considerados função administrativa, em conjunto é considerado um processo administrativo, é cíclico, dinâmico e interativo.

ADMINISTRAÇÃO  =  GESTÃO

 

GESTÃO PÚBLICA: Planejar, organizar, direcionar e controlar  A COISA PÚBLICA.

GESTÃO DE QUALIDADE: Planejar, organizar, direcionar e controlar A QUALIDADE.

GESTÃO DE PROCESSOS: Planejar, organizar, direcionar e controlar OS PROCESSOS.

GESTÃO DE PROJETOS: Planejar, organizar, direcionar e controlar OS PROJETOS.

GESTÃO DE PESSOAS: Planejar, organizar, direcionar e controlar AS PESSOAS.

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GABARITO CERTO