O Desenho Organizacional não envolve:

Gabarito: E - Empowerment.

O Desenho Organizacional é um processo que envolve a estruturação de uma organização para alcançar seus objetivos de modo eficiente. Quando falamos em desenho organizacional, estamos tratando de aspectos como a definição de hierarquias, funções, fluxos de trabalho, comunicação e processos. O desenho é alinhado com a estratégia da empresa e procura criar uma estrutura que facilite a realização das atividades corporativas.

As conectividades referem-se à maneira como os diferentes setores e sistemas da empresa estão interligados. A organização é a maneira como as tarefas e responsabilidades são distribuídas. As políticas e práticas administrativas são conjuntos de diretrizes e procedimentos que orientam o comportamento e as decisões dentro da empresa.

Por outro lado, empowerment, ou empoderamento, é um conceito que trata de promover a autonomia dos colaboradores, dando-lhes poder e responsabilidade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho. Embora o empowerment possa ser influenciado pelo desenho organizacional — por exemplo, uma estrutura mais plana pode facilitar o empoderamento — ele não é um elemento constituinte do desenho em si, mas uma prática de gestão que visa estimular a participação ativa dos colaboradores nos processos decisórios.

Por essa razão, a alternativa correta é a E - Empowerment, pois o empoderamento dos funcionários não é um aspecto diretamente envolvido na elaboração do desenho organizacional, mas sim um resultado ou abordagem gerencial que pode ser adotada dentro da estrutura criada.

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Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa " descentralização de poderes ", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. O termo empowerment pode ter um vasto leque de significados, interpretações, definições.

GAB E

EMPODERAMENTO/EMPOWERMENT  é uma ferramenta que consiste na delegação de poderes entre o capital humano que compõe a organização. Essa tecnologia tem por principal objetivo a descentralização do poder de decisão, deixando os processos menos morosos e burocráticos. De acordo com Blanchard, Empowerment não é “dar poder as pessoas”, mas dar liberdade para que possam fazer o uso do poder, dos conhecimentos, das habilidades e da motivação que cada uma possui.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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