O cenário futuro de uma empresa pode ser analisado por uma m...

Alternativa Correta: C - Certo

Vamos entender por que a alternativa "C" está correta e como a questão aborda o tema de planejamento e gestão estratégica dos negócios e da tecnologia da informação (TI).

1. Contexto da Questão:

A questão trata sobre o uso da matriz SWOT como uma ferramenta para analisar o cenário futuro de uma empresa. A matriz SWOT é amplamente utilizada no planejamento estratégico para identificar os pontos fortes (strengths), pontos fracos (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) de uma organização.

2. Explicação da Matriz SWOT:

A matriz SWOT é composta por quatro quadrantes:

• Forças (Strengths): características internas que dão uma vantagem competitiva à organização.
• Fraquezas (Weaknesses): características internas que colocam a organização em desvantagem em relação aos concorrentes.
• Oportunidades (Opportunities): elementos externos que a organização pode explorar para seu benefício.
• Ameaças (Threats): elementos externos que podem causar problemas para a organização.

3. Justificativa da Alternativa Correta:

A questão afirma que as oportunidades são identificadas a partir dos pontos fortes, e as ameaças são identificadas a partir dos pontos fracos. Isso está correto porque, ao fazer a análise SWOT, a empresa utiliza suas forças internas para aproveitar as oportunidades externas e tenta mitigar ou eliminar suas fraquezas internas que podem ser ameaçadas por fatores externos.

Além disso, a questão indica que essas análises direcionam as ações estratégicas, que podem resultar em ações específicas de TI. Esta abordagem alinha a estratégia de TI com a estratégia de negócios, garantindo que a TI suporte os objetivos organizacionais.

4. Consideração das Alternativas Incorretas:

Se a questão tivesse apresentado qualquer outra combinação ou interpretação incorreta sobre a análise SWOT, como, por exemplo, sugerir que as oportunidades surgem dos pontos fracos, ela estaria errada. Porém, a afirmação apresentada na questão está correta de acordo com o entendimento tradicional da matriz SWOT.

Conclusão:

A análise SWOT é uma ferramenta essencial no planejamento estratégico e ajuda a delinear ações estratégicas que podem incluir a implementação de soluções de TI para suportar os objetivos organizacionais. Portanto, a alternativa "C" está correta, pois reflete esse entendimento.

Não concordo com o gabarito!

Discordo da correlação entre pontos fortes-oportunidades e pontos fracos-ameaças. Pontos fortes e fracos são fatores internos à organização, ao passo que as oportunidades e ameças são fatores externos.

O que acham?

 Concordo com o colega de cima.
Acho que tem sim algo a ver essa relação dada. porém não é uma relação direta e unica.
exemplo que comprova essa teoria > oportunidade : a concorrente faliu. o mercado alvo aumentou a demanda.

nesses dois casos não consigo uma relação direta entra ponto forte da organização x oportunidade.

PORÉM. eu coloquei verdadeira nessa questão pelo costume de resolver esse tipo de questão da banca. deve ter algo que ajude a chegar no "certo" dessa questão. alguem consegue dizer o que é ?
talvez a interpretação seja: É POSSIVEL se chegar em algumas oportunidades a partir dos pontos fortes. E portanto por não ser restritiva a afirmativa se torna uma possibilidade, portanto "certo".

Do PMBOK 4ed, sessão 11.2.2 Identificar os riscos: ferramentas e técnicas 

.6 Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) 

"(...) Em seguida, a análiise SWOT identifica as oportunidades do projeto 
resultantes das forças da organização, bem como as ameaças decorrentes das 
fraquezas. Essa análise também examina o grau em que as forças da 
organização compensam as ameaças e as oportundiades que podem superar as 
fraquezas." 

Concordo que o gabarito está errado. 

Na SWOT não existe relação direta entre oportunidades e pontos fontes ou ameaças e pontos fracos.