Com relação aos aspectos relacionados à organização, julgue ...

Alternativa correta: E - Errado.

A questão em análise aborda a influência da cultura organizacional no ambiente de trabalho e na gestão de pessoas dentro das empresas. O entendimento da cultura é crucial para o bom gerenciamento das relações humanas, dos conflitos e até mesmo para a sobrevivência de uma organização. A cultura de uma empresa engloba crenças, hábitos, valores, normas, atitudes e expectativas compartilhadas pelos seus membros e influencia a maneira como as pessoas interagem entre si e com a própria organização.

Ao contrário do que sugere o item, as relações sociais no ambiente de trabalho vão muito além do que está formalmente estabelecido em estatutos ou regimentos internos. Esses documentos podem até estabelecer regras e procedimentos, mas é a cultura que dita como as pessoas se comportam diariamente e lidam com situações que não estão previstas nesses documentos. Por exemplo, a forma como os conflitos são resolvidos, seja de forma colaborativa ou competitiva, muitas vezes está enraizada na cultura organizacional.

Portanto, a cultura impacta diretamente na motivação, na produtividade, na colaboração entre equipes e na capacidade de inovação das organizações. Ela é tão determinante que pode facilitar ou dificultar a implementação de estratégias e mudanças organizacionais. Por isso, compreender e administrar a cultura organizacional é uma competência essencial para gestores e líderes que buscam um ambiente de trabalho saudável e eficaz.

Em síntese, o enunciado incorre em erro ao diminuir a importância da cultura organizacional, posicionando-a como menos relevante do que na verdade é para a administração eficaz das relações humanas e para a resiliência organizacional. Assim, a alternativa correta é "E - Errado", pois o entendimento da cultura é sim determinante para a administração das relações humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações.

Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos.

Se a empresa onde você trabalha possui valores essenciais bem definidos e amplamente compartilhados, maior o impacto positivo das lideranças sobre o comportamento dos funcionários e, portanto, menor a rotatividade. Isso é o que se pode chamar de cultura organizacional forte.
Dessa maneira, a cultura é fator determinante das relaçoes humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações.
http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-cultura-organizacional/46093/

Algumas dúvidas podem surgir sobre o regimento interno e estatuto. É bem verdade que um dos pré-requisitos para sua elaboração é o diagnóstico da cultura organizacional, tanto que cabe a cada orgão, entidade, elaborar o seu estatu conforme a cultura e definições das leis. Porém, não basta apenas esse caráter FORMAL, pois a empresa ou órgão é pautado pelo caráter INFORMAL também, sobretudo nas relações humanas onde foi evidenciado de forma veemente o estudo sobre as caracteristicas do individuo (MASLOW, Herzeberg, dentre outros). 
Portanto, errado.

CULTURA ORGANIZACIONAL
•Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna.
O entendimento da cultura é determinante para a administração das relações humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações.
•A cultura nas organizações compreende diversos elementos, que foram desenvolvidos pelos antepassados e transmitidos aos veteranos.
•Os novos integrantes da organização devem entender a cultura e aprender a se comportar de acordo com os elementos culturais, para serem aceitos e sobreviver.

Fonte:http://fsm.com.br/web/enade/pdf/resumo_enade.pdf

A CULTURA ORGANIZACIONAL DA POLÍCIA MILITAR É O MILITARISMO, OU SEJA, A CULTURA É UM CONJUNTO DE CRENÇAS E VALORES, QUE ORIENTAM OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO. A CULTURA APONTA A MANEIRA DE SE FAZER AS COISAS, RESOLVE PROBLEMAS DE ADAPTAÇÃO EXTERNA E INTEGRAÇÃO INTERNA. DEVE SER TRANSMITIDA A TODOS, ENVOLVE PADRÕES DE COMPORTAMENTO. MUITAS VEZES É GUIADA POR NORMAS INFORMAIS, O QUE A TORNA MAIS AMPLA QUE UM SIMPLES REGIMENTO INTERNO. A CULTURA ORGANIZACIONAL ENVOLVE SENTIMENTO COLETIVO DE IDENTIDADE.

 

 

 

GABARITO ERRADO

O entendimento da cultura, embora importante, não é determinante para a administração das relações humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações, haja vista que as relações sociais de uma empresa são reguladas por seu estatuto e seu regimento interno. Resposta: Errado.