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O texto seguinte servirá de base para responder à questão 37.
A Análise SWOT é um acrônimo dos termos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Este modelo permite às organizações identificar, rapidamente, tanto seus fatores internos, quanto os fatores externos que dependem do ambiente em que está envolvido. A análise SWOT é utilizada como um instrumento de tomada de decisão e para facilitar o desenvolvimento de planos estratégicos. O poder da análise SWOT reside em sua simplicidade. Além de ser fácil de usar, também fornece resultados que pode ser facilmente comunicados.
(A Análise SWOT, Christophe Speth, 50minutes.com, 2023.)
Ao aplicar a análise SWOT em um renomado hospital municipal, a gestora da área de recursos humanos apurou que sua organização possui baixa produtividade, alta taxa de rotatividade e dificuldade para cumprir prazos. Os aspectos apontados referem-se:
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- Aulas (2)
- Comentários (1)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
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A alternativa correta é B.
Para entender essa questão, é fundamental conhecer a Análise SWOT e como ela se aplica no contexto de gestão estratégica. Vamos destrinchar esses conceitos para você:
A Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que auxilia as organizações a identificar fatores internos e externos que impactam seu desempenho. A sigla SWOT significa:
- S (Strengths) - Forças
- W (Weaknesses) - Fraquezas
- O (Opportunities) - Oportunidades
- T (Threats) - Ameaças
Esses fatores são divididos em internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças). A aplicação correta dessa análise pode guiar a organização na formulação de estratégias eficazes.
No enunciado da questão, a gestora de recursos humanos identificou baixa produtividade, alta taxa de rotatividade e dificuldade para cumprir prazos. Esses pontos apontam para problemas internos da organização, ou seja, aspectos dentro da empresa que precisam ser melhorados para otimizar o desempenho.
De acordo com a Análise SWOT, essas características são classificadas como fraquezas. Fraquezas são fatores internos que podem prejudicar a capacidade da organização de alcançar seus objetivos. Elas indicam os pontos fracos que necessitam de atenção e melhorias.
Vamos justificar então a alternativa correta:
Alternativa B - às fraquezas da empresa: Esta é a opção correta porque os fatores identificados (baixa produtividade, alta taxa de rotatividade e dificuldade para cumprir prazos) são problemas internos que afetam negativamente a organização. Eles representam pontos fracos que o hospital municipal precisa abordar para melhorar seu funcionamento e desempenho.
Espero ter ajudado a esclarecer essa questão. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!
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De acordo com a Análise SWOT, essas características são classificadas como fraquezas. Fraquezas são fatores internos que podem prejudicar a capacidade da organização de alcançar seus objetivos. Elas indicam os pontos fracos que necessitam de atenção e melhorias.
Alternativa B
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