Quanto aos níveis de maturidade do CMMI (DEV, v1.2), sucede...
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A alternativa correta é: E - definido e quantitativamente gerenciado
Vamos entender melhor o tema e os níveis de maturidade do CMMI (Capability Maturity Model Integration), versão 1.2, voltada para Desenvolvimento (DEV). O CMMI é um modelo utilizado para melhorar os processos dentro de uma organização, visando à melhoria contínua e à maturidade dos processos.
O CMMI é dividido em cinco níveis de maturidade:
1. Inicial (Initial) - Os processos são geralmente desorganizados e caóticos. O sucesso depende mais do esforço individual do que de processos definidos.
2. Gerenciado (Managed) - Os processos são planejados, executados, medidos e controlados. Há um certo grau de disciplina, mas pode haver variações significativas nos processos.
3. Definido (Defined) - Os processos são bem caracterizados e compreendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. Existe uma consistência maior em toda a organização.
4. Quantitativamente Gerenciado (Quantitatively Managed) - A organização utiliza métricas e indicadores quantitativos para gerenciar os processos. Há um foco grande em medições para controle e previsibilidade.
5. Otimizado (Optimizing) - Foco em melhoria contínua através da inovação e da implementação de melhorias baseadas em métricas e feedback. Os processos são constantemente ajustados e refinados.
Com base nessa ordem, após o nível 2. Gerenciado, seguem-se os níveis 3. Definido e 4. Quantitativamente Gerenciado, respectivamente. Portanto, a alternativa correta é a que apresenta essa sequência.
Agora vamos analisar as alternativas incorretas:
A - quantitativamente gerenciado e otimizado: Esta é a ordem dos níveis 4 e 5, mas a questão pede os níveis que sucedem imediatamente o nível Gerenciado (2).
B - definido e otimizado: "Definido" é o nível 3, mas "Otimizado" é o nível 5, então a sequência está incorreta.
C - otimizado e quantitativamente gerenciado: A ordem está invertida; "Otimizado" é o nível 5 e "Quantitativamente Gerenciado" é o nível 4.
D - otimizado e definido: Novamente, "Otimizado" (nível 5) vem depois de "Definido" (nível 3), então a sequência está incorreta.
Portanto, reforçando, a alternativa correta é E - definido e quantitativamente gerenciado, pois segue a ordem correta do nível 3 para o nível 4 após o nível Gerenciado (2).
Espero que esta explicação tenha ajudado a clarificar a ordem dos níveis de maturidade do CMMI e a razão pela qual esta alternativa é a correta. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!
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O modelo CMMI v1.2 (CMMI-DEV) contém 22 áreas de processo. Em sua representação por estágios, as áreas são divididas da seguinte forma:
Nível 1: Inicial (Ad-hoc)
- Não possui áreas de processo.
Nível 2: Gerenciado / Gerido
- - Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
- - Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
- - Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
- - Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
- - Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
- - Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
- - Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
Nível 3: Definido
- - Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
- - Solução Técnica - TS (Technical Solution)
- - Integração de Produto - PI (Product Integration)
- - Verificação - VER (Verification)
- - Validação - VAL (Validation)
- - Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
- - Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
- - Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
- - Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
- - Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
- - Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)
Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
- Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
- Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)
Nível 5: Em otimização
- - Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
- - Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)
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